Alakalı ve alakasız maliyetler, yeni bir işletme kararı verirken dikkate alınması gereken iki tür maliyettir; bu nedenle yönetim muhasebesinde iki temel kavramdır. Şirketler, yapacağı yeni bir kararın sonucu olarak maliyet yapısındaki değişiklikleri net bir şekilde tanımlamalıdır, böylece yalnızca değişecek olan maliyetler veya ek olarak ortaya çıkan maliyetler, belirli bir işe devam edip etmeyeceğine karar verirken dikkate alınmalıdır. karar. Alakalı ve alakasız maliyet arasındaki temel fark, iş kararları verilirken ilgili maliyetler ortaya çıkar gelecekteki nakit akışlarını etkilediği için buna karşılık alakasız maliyetler, gelecekteki nakit akışlarını etkilemedikleri için işletme kararı vermekten etkilenmeyen maliyetlerdir.
İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. İlgili Maliyet nedir
3. Alakasız Maliyet nedir
4. Yan Yana Karşılaştırma - Alakasız ve Alakasız Maliyet
5. Özet
İlgili maliyet, gelecekteki nakit akışlarını etkilediği için ticari kararlar alırken oluşan maliyetleri açıklayan bir terimdir. Buradaki kural, kararın devam etmesi sonucu ortaya çıkması gereken maliyetleri dikkate almaktır. İlgili maliyet kavramı, karar verme sürecini zorlaştıran gereksiz bilgileri ortadan kaldırmak için kullanılır.
Bu, karar neticesinde oluşacak nakit gideri ifade eder..
Örneğin, HIJ, 6 aylık bir süre içinde 500.000 $ net nakit akışı ile sonuçlanacak yeni bir sipariş almayı planlayan bir mobilya üretim şirketidir..
Sadece kararın bir parçası olarak katlanılması gereken maliyetler, yani karar verilmezse kaçınılması gereken maliyetler önlenebilir maliyetlerdir. Yukarıdaki örnekten devam,
Örneğin, HIJ şu anda tam kapasitede çalışmakta ve fabrikasında fazladan üretim kapasitesine sahip değildir. Bu nedenle, şirket yukarıdaki siparişe devam etmeye karar verirse, HIJ geçici olarak 23.000 $ maliyetle yeni üretim tesisleri kiralamak zorunda kalacak..
Fırsat maliyeti bir sonraki en iyi alternatiften vazgeçilen faydadır ve özellikle birden fazla seçenek arasından bir proje seçilmesinde önemlidir. Yukarıdaki örnekten devam,
Örneğin, Yukarıdaki siparişe ek olarak, HIJ kısa süre önce 10 aylık bir süre boyunca 650.450 $ net nakit akışıyla sonuçlanacak başka bir sipariş aldı..
Artan maliyet, alınan yeni kararın sonucu olarak ortaya çıkması gereken ek maliyetlerdir. Yukarıdaki örnekten devam,
Örneğin. HIJ yukarıda belirtilen projeyi üstlenirse, toplam 178 $ 560 doğrudan malzeme maliyeti olarak tahakkuk ettirilmelidir..
Şekil 01: Fırsat maliyeti, karar vermede dikkate alınması gereken ilgili bir maliyettir
Alakasız maliyetler, gelecekteki nakit akışlarını etkilemedikleri için bir işletme kararı vermekten etkilenmeyen maliyetlerdir. Kararın alınıp alınmamasına bakılmaksızın, bu maliyetlerin karşılanması gerekecektir. Alakasız maliyet türleri aşağıda belirtilmiştir.
Batık maliyetler, zaten yapılmış olan ve geri kazanılamayan maliyetlerdir. Yukarıdaki örnekten devam,
Örneğin. HIJ, müşterilerinin ürünlerinin tercihine ilişkin veri toplamak için bir pazar araştırması yapmak için 85.400 $ maliyete katlandı..
Taahhüt edilen maliyet, gelecekte değiştirilemeyen bir maliyete tabi tutma yükümlülüğüdür. Yukarıdaki örnekten devam,
Örneğin. 3 aylık bir süre içinde, HIJ toplam maliyeti 15.200 $ olan çalışanların maaşlarını artırmak zorunda.
Bir işletmenin nakit akışlarını etkilemeyen amortisman gibi nakit dışı giderler bu kategoriye dahil edilir. Yukarıdaki örnekten devam,
Örneğin. HIJ, amortisman gideri olarak yılda 20.000 $ yazıyor
Genel ve idari genel masraflar yeni kararlardan etkilenmez ve sürekli olarak yapılmalıdır. Yukarıdaki örnekten devam,
Örneğin. HIJ, yıllık sabit genel giderler olarak 150.400 $ maliyete tabidir
Alakalı ve Alakasız Maliyet | |
Gelecekteki nakit akışlarını etkilediği için işletme kararları verilirken ilgili maliyetler ortaya çıkar. | Alakasız maliyetler, gelecekteki nakit akışlarını etkilemedikleri için işletme kararı vermekten etkilenmeyen maliyetlerdir. |
Yeni Bir İşletme Kararına Etkisi | |
İlgili maliyetler yeni bir iş kararından etkilenir. | Yeni bir iş kararı vermeden bağımsız olarak alakasız maliyetlerin karşılanması gerekir. |
Gelecekteki Nakit Akışı Üzerindeki Etkisi | |
Gelecekteki nakit akışları ilgili maliyetlerden etkilenir. | Alakasız nakit akışları gelecekteki nakit akışlarını etkilemez. |
Türleri | |
Gelecekteki nakit akışları, önlenebilir maliyet, fırsat maliyeti ve artan maliyet, ilgili maliyet türleridir. | Alakasız maliyet türleri batık maliyet, taahhütlü maliyet, nakit dışı giderler ve genel genel gider maliyetidir.. |
Alakalı ve alakasız maliyet arasındaki fark, yeni bir iş kararı verilmesi sonucunda maliyetin artırılıp artırılmayacağına veya ek olarak yapılması gerekip gerekmediğine bağlıdır. Bazen çok karmaşık ve önemli ölçekli bir iş kararında, yeni bir karara geçmeye karar verirlerse belirli maliyetlerin işi ne ölçüde etkileyeceğini açıkça ayırt etmek zor olacaktır. Bu gibi durumlarda, yeni kararın karlı olup olmayacağını bulmak için ilgili ve alakasız maliyetlerin kullanılması çok önemli hale gelir.
Referans:
1. “Karar Verme için İlgili ve Alakasız Maliyetler” Study.com, n.d. Ağ. 24 Mayıs 2017. .
2. “Karar Verme için İlgili Maliyetlendirme ve Maliyetlendirme.” İlgili Maliyetleme, Karar Verme İçin İlgili Maliyetleme. N.p., n.d. Ağ. 24 Mayıs 2017. .
3. “İlgili Maliyet ve Karar Verme.” İlgili Maliyet | Açıklama | Örnekler | Konsept | Uygulamaları. N.p., n.d. Ağ. 24 Mayıs 2017. .
Görünüm inceliği:
1. “Ppf2 small” Gönderen ilk yükleyici İngilizce Wikipedia'da Mydogategodshat'dı - CommonsHelper (CC BY-SA 3.0) kullanarak ComryHelper (CC BY-SA 3.0) kullanarak en.wikipedia'dan Commons'a Jarry1250'ye aktarıldı