Alakalı Maliyet ve Alakasız Maliyet Arasındaki Fark

İlgili ve alakasız maliyetler, maliyetlerin sınıflandırılmasını ifade eder. Yönetimsel karar verme bağlamında önemlidir. Bir karardan etkilenen maliyetler ilgili maliyetlerdir ve etkilenmeyen maliyetler önemsiz maliyetlerdir. İlgisiz maliyetler bir karardan etkilenmediğinden, karar vermede yok sayılırlar.

İki alternatif değerlendirilirken, analizin odak noktası hangi alternatifin daha karlı olduğunu bulmaktır. Kârlılık, elde edilen gelirler ve katlanılan maliyetler dikkate alınarak değerlendirilir. Bazı maliyetler aynı kalabilir; ancak bazı maliyetler alternatifler arasında değişebilir. İlgili ve alakasız maliyetler arasında maliyetlerin uygun şekilde sınıflandırılması bu gibi durumlarda yararlıdır.

İlgili ve alakasız sınıflandırmanın yararlı olduğu durumlar aşağıdakilerle ilgili kararlardır:

• Bir iş bölümünü kapatma veya devam ettirme,
• Özel bir siparişi kabul etme veya reddetme,
• Şirket içinde ürün üretmek veya dışarıdan satın almak,
• Yarı mamul veya işlenmiş bir ürün satmak.

Çeşitli alternatifler için aynı olan maliyetler, örn. sabit maliyetler. Yalnızca her bir alternatif için farklı olan maliyetler, ilgili maliyetlerdir ve karar almada dikkate alınır; değişken fiyatlar.

Sabit maliyetler, bir karara bağlı olarak değişmeleri durumunda da geçerli olabilir. Örneğin, atıl kapasite kullanımı durumunda; atıl kapasiteyi kullanmak için maruz kalınacak ek maliyetler ilgili maliyetlerdir. Zaten gerçekleşen maliyetler alakasız maliyetlerdir. Ek maliyetler, boş kapasite kullanımından elde edilen ek gelir ile karşılaştırılır. Ek gelir ek maliyetten fazlaysa, atıl kapasiteyi kullanmak kârlıdır.

İlgili maliyetlerin çeşitli türleri, değişken veya marjinal maliyetler, artımlı maliyetler, özel maliyetler, önlenebilir sabit maliyetler, fırsat maliyetleri vb .'dir. Alakasız maliyetler sabit maliyetler, batık maliyetler, genel giderler, taahhütlü maliyetler, geçmiş maliyetler vb..

İlgili Maliyet:

İlgili maliyet, çeşitli alternatifler arasında farklı olacak herhangi bir maliyettir. Kararlar geleceğe uygulanır, ilgili maliyetler tarihsel maliyetlerden ziyade gelecekteki maliyetlerdir. İlgili maliyet, kararları uygulamak için katlanılan önlenebilir maliyetleri tanımlar.

Örneğin, A şehrinden B şehrine bazı mallar taşıyan bir şirket kamyonuna bir ton daha mal yüklenir. İlgili maliyet, ek yükün yüklenmesi ve boşaltılması maliyetidir, yakıt, sürücü maaşı vb. Maliyeti değildir. Bunun nedeni, kamyonun yine de B şehrine gitmesi ve harcamaların zaten taahhüt edilmiş olmasıdır. ek yük gönderme kararından önce bile batık bir maliyetti..

İlgili maliyetler, diferansiyel maliyetler olarak da adlandırılır. Farklı alternatifler arasında farklılık gösterirler. Gelecekteki maliyetler beklenir ve karar verme ile ilgilidir.

İlgili Maliyet Türleri

Gelecekteki Nakit Akımları

Gelecekte bir karar nedeniyle tahakkuk ettirilecek nakit gider, ilgili bir maliyettir..

Kaçınılması Gereken Maliyetler

Yalnızca belirli bir kararın uygulanmaması durumunda önlenebilecek maliyetler karar verme ile ilgilidir.

Fırsat maliyetleri

Bir karar neticesinde feda edilmesi gereken nakit girişleri ilgili maliyetlerdir.

Artan maliyetler

Yalnızca farklı alternatiflerle ilgili artan veya farklı maliyetler ilgili maliyetlerdir.

Alakasız Maliyet:

Alakasız maliyetler, çeşitli kararlardan veya alternatiflerden bağımsız maliyetlerdir. Karar verirken dikkate alınmazlar. Alakasız maliyetler iki kategoride sınıflandırılabilir. batık maliyetler ve farklı alternatifler için aynı olan maliyetler.

Batık maliyet, zaten yapılmış bir maliyettir. Mevcut veya gelecekteki herhangi bir işlemle değiştirilemez. Örneğin, eski bir makineyi değiştirmek için yeni bir makine satın alınmışsa; eski makinenin maliyeti batık maliyet olacaktır. Alakasız maliyetler sabit maliyetler, batık maliyetler, defter değerleri vb..

Gelecekteki bir hareket tarzına karar verirken ilgisiz veya batık maliyetler göz ardı edilmelidir. Aksi takdirde, bu maliyetler yanlış bir karara yol açabilir. Örneğin, daktiloların bilgisayarlarla değiştirilmesine karar verildiğinde, bazı şirketler karardan sadece bir süre önce satın alınmış olsa da, daktiloların maliyetini görmezden geldi. Daktiloların maliyeti göz önüne alınsaydı, bazı şirketler bilgisayarlaşma kararını erteleyip geciktirebilirdi.

Batık maliyetler, şirket tarafından zaten ödenen sigorta gibi maliyetleri içerir, bu nedenle gelecekteki herhangi bir karardan etkilenemez. Kaçınılmaz maliyetler, şirketin verdiği karara bakılmaksızın katlanacağı maliyetlerdir. mevcut tesiste amortisman gibi sabit maliyetler taahhüt etti.

Bunlar, dikkate alınan tüm alternatiflerde oluşacak maliyetlerdir. Tüm alternatiflerde aynı olduklarından, bu maliyetler önemsiz hale gelir ve karar vermede dikkate alınmamalıdır..

Alakasız Maliyet Türleri:

Batık maliyet

Batık maliyetler, zaten yapılmış olan harcamaları ifade eder. Batık maliyetler, gelecekteki nakit akışlarını etkilemedikleri için önemsizdir.

Taahhüt Edilen Maliyetler

Değiştirilemeyen gelecekteki maliyetler, alınan karara bakılmaksızın gerçekleşmesi gerektiği için ilgili değildir..

Nakit dışı giderler

Amortisman gibi nakit dışı giderler, bir firmanın nakit akışlarını etkilemediği için ilgili değildir.

Genel giderler

Alternatif kararlardan etkilenmeyen genel ve idari genel giderler ilgili değildir.

Alakalı ve Alakasız Maliyet arasındaki benzerlikler:

Hem ilgili maliyetin hem de alakasız maliyetin temel maliyetleme süreci hemen hemen aynıdır. Her ikisi de sağlam muhasebe ve maliyetleme ilke ve tekniklerine dayanmaktadır. Her iki maliyet de çeşitli işletme giderlerini kaydetmeyi amaçlamaktadır. Her ikisi de finansal tablolardaki ve kayıtlardaki maliyetleri doğru bir şekilde yansıtmak istiyor.

Bir kuruluşun veya işletmenin ortalama üretim maliyeti veya hizmet teklifi tahminlerini sağlamak için hem ilgili maliyetlerin hem de alakasız maliyetlerin sağlanması gerekir. Toplam işletme maliyeti belirlenirken veya bir fabrika veya işletme işletilirken, hem ilgili maliyet hem de alakasız maliyet dikkate alınır..

Genellikle, değişken maliyetlerin çoğu, seçilen alternatife bağlı olarak değiştiğinden önemlidir. Kararın, bu sabit maliyetleri değiştirecek hiçbir şey yapmayı gerektirmediği varsayılarak, sabit maliyetlerin alakasız olduğu düşünülmektedir. Ancak, dikkate alınacak bir karar alternatifi, sabit maliyetlerde, örneğin; daha büyük bir fabrika tonu. Böylece, hem sabit maliyet hem de değişken maliyet ilgili maliyetler haline gelir. Uzun vadede, hem ilgili hem de alakasız maliyetler değişken maliyetler haline gelir.

Alakalı ve Alakasız Maliyet Arasındaki Temel Farklılıklar:

Doğa

Alakasız maliyetler genellikle doğada değişkenlik gösterirken, alakasız maliyetler genellikle doğada sabittir.

Kapsama

İlgili maliyetler esas olarak operasyonel veya tekrar eden harcamalarla ilgilidir; alakasız maliyetler ise esas olarak sermaye veya bir defalık harcamalarla ilgilidir.

Zaman ufku

Alakasız maliyetler genellikle kısa vadeli, alakasız maliyetler genellikle uzun vadeli.

seviye

İlgili maliyetler esas olarak alt yönetim tarafından yapılırken, alakasız maliyetler genellikle üst yönetim tarafından yapılır.

Dürbün

Alakalı maliyetler genellikle belirli bir bölüm veya bölümle ilişkiliyken, alakasız maliyetler genellikle kuruluş genelindeki faaliyetlerle ilgilidir.

odak

İlgili maliyetler günlük veya rutin faaliyetlere odaklanırken, alakasız maliyetler rutin olmayan faaliyetlere odaklanır.

kaçınma

İlgili maliyetlerden kaçınılabilirken, alakasız maliyetler genellikle kaçınılmazdır.

Yeni Bir Kararın Etkisi

İlgili maliyetler yeni bir karardan etkilenir. Yeni bir karara bakılmaksızın alakasız maliyetlerin karşılanması gerekir.

Gelecekteki Nakit Akışlarına Etkisi

İlgili maliyetler gelecekteki nakit akışlarını etkilerken, alakasız maliyetler gelecekteki nakit akışlarını etkilemez.

Türleri

İlgili maliyet türleri, artan maliyetler, önlenebilir maliyetler, fırsat maliyetleri vb .; alakasız maliyet türleri taahhütlü maliyetler, batık maliyetler, nakit dışı giderler, genel giderler vb..

İlgili Maliyet ve Alakasız Maliyet - Temel Farklılıklar:

kriter	İlgili Maliyet	Alakasız Maliyet
Doğa	Değişken.	Sabit
Kapsama	Operasyonel veya tekrar eden harcamalar	Sermaye veya bir kerelik harcamalar
Zaman ufku	Genellikle kısa vadeli	Genellikle uzun vadeli
seviye	Esas olarak daha düşük yönetimden kaynaklanır	Esas olarak üst yönetim tarafından yapılır
Dürbün	Genellikle bir bölüm veya bölümle ilgilidir	Genellikle kuruluş çapında faaliyetlerle ilgilidir
odak	Günlük veya rutin etkinlikler	Rutin olmayan faaliyetler
kaçınma	Önlenebilir	Genellikle kaçınılmaz
Yeni Bir Kararın Etkisi	Yeni bir karardan etkilenen.	Yeni bir karara bakılmaksızın gerçekleşti.
Gelecekteki Nakit Akışlarına Etkisi	Gelecekteki nakit akışları ilgili maliyetlerden etkilenir.	Alakasız maliyetler gelecekteki nakit akışlarını etkilemez.
tip	Artımlı maliyetler, önlenebilir maliyetler, fırsat maliyetleri vb..	taahhütlü maliyetler, batık maliyetler, genel giderler, nakit dışı giderler.

Özet:

İlgili maliyetler kısa vadede yararlı olsa da; ancak uzun vadede, fiyat sadece ilgili maliyetlerin değil toplam maliyetin üzerinde yeterli bir kâr marjı sağlamalıdır. Kısa vadede alakasız olan maliyetlerin çoğu uzun vadede önlenebilir ve uygun hale gelir.

Alakalı ve alakasız maliyet arasındaki fark, yeni bir karar nedeniyle ek maliyetin oluşup oluşmayacağına bağlıdır. Bazen ikisi arasında açıkça ayrım yapmak zordur. Yine de, karar verme veya satın alma, bir teklifi kabul etme veya reddetme, ekstra vardiyalı karar, fabrika değişimi, dış pazara giriş, kapanma kararları, karlılığı analiz etme vb..