Altı Sigma ve Yalın Altı Sigma Arasındaki Fark

Temel Fark - Altı Sigma vs Yalın Altı Sigma
 

Altı Sigma ve Yalın Altı Sigma arasındaki temel fark Altı Sigma, yönetimde kuruluşlara iş süreçlerinin yeterliliğini artırmak için gerekli araçları sağlayan bir yöntemdir buna karşılık Yalın Altı Sigma, yalın kavramları kusur tespiti üzerine kusur önleme değerlerini veren Altı Sigma ilkeleri ile birleştiren bir yönetim felsefesidir. Her ikisinin de genel amacı benzer niteliktedir ve odak noktası artan değer yaratma ve müşteri memnuniyeti elde etmektir..

İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Altı Sigma nedir
3. Yalın Altı Sigma nedir
4. Yan Yana Karşılaştırma - Altı Sigma vs Yalın Altı Sigma
5. Özet

Altı Sigma nedir?

Altı Sigma, yönetimde kuruluşlara iş süreçlerinin yeterliliğini artırmak için gerekli araçları sağlayan bir yöntemdir. Altı Sigma kavramı kaliteyi yakalamaya odaklanır, bu da performans seviyelerini artıracak ve süreç varyasyonunu azaltacaktır. Altı Sigma'nın amaçları kusurlarda azalmaya, kârda iyileşmeye, çalışanların moralinde artışa ve ürün veya hizmetlerin kalitesine yol açar.

Amazon.com, Boeing ve Bank of America gibi bir dizi başarılı şirket Six Sigma kavramını kullanıyor. Bir Altı Sigma sisteminin uygulanması için üst yönetim taahhüdü esastır ve konsept, problem çözme için DMAIC yaklaşımı üzerinde durularak oluşturulmuştur; tanımlama, ölçme, analiz etme, geliştirme ve kontrol etme.

Şekil 1: DMAIC Yaklaşımı

Altı Sigma uzmanı projeler yürütür ve iyileştirmeler yapar; bir örgütün tüm seviyelerinde bulunabilirler. Proje düzeyinde siyah kuşaklar, usta siyah kuşaklar, yeşil kuşaklar, sarı kuşaklar ve beyaz kuşaklar var.

• Kara Kuşak - Problemleri çözer Proje sorunlarını çözer ve proje ekiplerini eğitir
• Master Black Belt - Anahtar metrikler ve stratejik yön geliştirir, organizasyon için Altı Sigma dahili danışmanı olarak görev yapar
• Yeşil Kuşak - Projeler için veri toplama ve analiz konusunda yardım sağlama
• Sarı Kuşak - Proje ekibi üyesi olarak katılır ve projeyi destekleyen süreç iyileştirmelerini inceler
• Beyaz Kuşak - Genel projeleri destekleyen, ancak bir Altı Sigma proje ekibinin parçası olmayabilecek yerel problem çözme ekipleri üzerinde çalışın

Altı Sigma çok yararlı olsa da, son derece maliyetli bir uygulamadır, bu nedenle bazı kuruluşlar için uygun olmayabilir. Ayrıca, bir şirketin Altı Sigma sertifikası alması için çalışanların sertifikalı Six Sigma enstitülerinden eğitim alması gerekir. Sistemi ve belirli iş süreçlerine nasıl uygulanacağını anlamak için resmi sertifikasyon olmadan Altı Sigma uygulamak için bile eğitim gereklidir.

Yalın Altı Sigma Nedir?

Yalın Altı Sigma, yalın konsepti, kusur tespiti üzerine kusur önleme değerlerini veren Altı Sigma ilkeleri ile birleştiren bir yönetim felsefesidir. Yalın Altı Sigma Altı Sigma kavramının bir gelişmesidir. Yalın sistemler, atıkları ortadan kaldırmaya ve sınırlı kaynaklara sahip müşteriler için daha fazla değer yaratmaya odaklanır. Yalın Altı Sigma kusurları milyon fırsatta 3,4'te tutmayı amaçlıyor. Şirketler, daha az yeniden işleme maliyeti ve daha düşük çevrim süresi gibi yalın sistemleri uygulayarak önemli maliyet indirimlerinin ve kalite iyileştirmelerinin keyfini çıkarabilirler. Varyasyon ve atığın olduğu her yerde uygulanabilir ve böyle bir sistemi uygulamak için kuruluştaki tüm çalışanlar dahil edilmelidir. Yalın yönetim sonucunda elde edilen sonuç, kârlılık ve son derece memnun müşteriler.

Finans, sağlık ve misafirperverlik gibi bir dizi endüstrinin yanı sıra müşteri hizmetleri, satış ve muhasebe gibi birçok işlev Yalın Altı Sigma'nın kullanılmasından yararlanmıştır. Ayrıca, küçük, orta ve büyük ölçekli işletmeler de dahil olmak üzere her türlü şirket Yalın Altı Sigma'nın kullanımından yararlanabilir..

Şekil 02: Yalın Altı Sigma organizasyon yapısı

Altı Sigma ve Yalın Altı Sigma arasındaki fark nedir?

Altı Sigma vs Yalın Altı Sigma
Altı Sigma, yönetimde kuruluşlara iş süreçlerinin yeterliliğini artırmak için gerekli araçları sağlayan bir yöntemdir.	Yalın Altı Sigma, yalın konsepti, kusur tespiti üzerinde kusur önleme değerlerine değer veren Altı Sigma ilkeleri ile birleştiren bir yönetim felsefesidir.
köken
Altı Sigma kavramı 1980'lerin ortalarında ortaya çıktı.	Yalın Altı Sigma 2000'lerin ortalarında geliştirilen nispeten yeni bir kavramdır.
Yalın Tekniklerin Kullanımı
Yalın yönetim teknikleri Altı Sigma'da kullanılmaz.	Yalın Altı Sigma yalın ilkeler temelinde geliştirilmiştir.

Özet - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Altı sigma ve yalın altı sigma arasındaki fark, yalın kavramların kullanımına bağlıdır. Altı Sigma'nın Kökleri, farklı endüstrilerdeki bir dizi kuruluşun konseptten yararlandığı yıllar boyunca geri dönüyor. Yalın Altı Sigma, yalın ilkeleri Altı Sigma ile birleştirerek daha fazla fayda elde etmek için geliştirilmiştir. Her iki kavramın da uygulanması, başarılı sonuçlar elde edeceklerse yönetim ve çalışanlar arasında çok fazla özveri gerektirir..

Referanslar:
1. ”Altı Sigma nedir?” ASQ. N.p., n.d. Ağ. 18 Nisan 2017.
2. ”Yalın Altı Sigma nedir?” GoLeanSixSigma.com. N.p., n.d. Ağ. 18 Nisan 2017.
3. “Altı Sigmanın Avantaj ve Dezavantajları.” Altı Sigma'nın Avantajları ve Dezavantajları | Chron.com. Chron.com, 23 Nisan 2012. Web. 18 Nisan 2017.
4. ”Uluslararası Altı Sigma Sertifikasyon Birliği.” Yalın Altı Sigma Sertifikasyon ve Akreditasyon Derneği. N.p., n.d. Ağ. 18 Nisan 2017.

Görünüm inceliği:
1. “Pictofigo-Sixsigma2” Pictofigo tarafından - Commons Wikimedia üzerinden kendi çalışması (CC BY-SA 3.0)
2. “Altı Sigma Yapı Piramidi Yalın” Zirguezi tarafından - Commons Wikimedia üzerinden kendi çalışması (CC0)