Stratejik ve Operasyonel Planlama Arasındaki Fark

Stratejik ve Operasyonel Planlama
 

Stratejik ve operasyonel planlama arasındaki fark, bir şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için stratejik planlama yapılması ve operasyonel planlama bir şirketin kısa vadeli hedeflerine ulaşmaya odaklanmasıdır. Her ikisinin de organizasyonlar için çok önemli olduğu düşünülmektedir. Bu nedenle, bu makale bu iki kavramı ve stratejik ve operasyonel planlama arasındaki farkı analiz etmektedir..

Stratejik Planlama Nedir?

Strateji, yöneticileri tarafından işi yürütmek için kullanılan rekabetçi hamleler ve iş yaklaşımlarının bir kombinasyonundan oluşur. Stratejik plan, şirketin nihai vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik yol haritasını özetlemektedir. Üst yönetim, stratejinin hazırlanmasından sorumludur.

Başlangıçta, strateji planlama sürecinde, kurumun iç ve dış iş ortamının (mikro ve makro çevre) ve şirketin mevcut eğilimlerinin analiz edilmesi esastır. Makro ortamın analizi için PESTEL analizi ve porter'ın beş kuvvet teorisi kullanılabilir. SWOT analizinde, SW (Güçlü ve Zayıf Yönler) mikro ortamın analizi için kullanılabilir ve OT (Fırsatlar ve Tehditler) örgütün makro ortamının analizi için kullanılabilir. Daha sonra şirket stratejileri, daha fazla fayda elde etmek için iç güçlü yönlere ve dış fırsatlara odaklanmalıdır.

Rekabetçi bir iş ortamında, üst yönetimin şirket için etkili stratejik planlar yapması büyük bir zorluktur. Onlar için bir meydan okuma olmasına rağmen, tüm kaynakların uyum sağlaması gereken yolu gösterdiği için şirket için önemli bir gerekliliktir. Şirketin başarısı, stratejik planlama sürecindeki etkinlik düzeyine bağlıdır.

Operasyonel Planlama Nedir?

Operasyonel planlar, faaliyetlerin nasıl ve kim tarafından gerçekleştirileceğini özetleyen ayrıntılı bir yol haritası sunar. Başka bir deyişle, operasyonel planlar oldukça taktiksel ve kısa vadeli odaklıdır. Operasyonel planlar, kuruluşun stratejik planlarına dayanılarak oluşturulur..

Operasyonel planlama, stratejik plandaki amaç ve hedeflere ulaşmak için finansal kaynaklar, fiziksel kaynaklar ve insan kaynakları gibi organizasyonel kaynakların koordinasyonunu kolaylaştıran bir yönetim aracı olarak düşünülebilir..

Operasyonel planlar açık hedefler, gerçekleştirilmesi gereken faaliyetler, beklenen kalite standartları, istenen sonuçlar, personel ve kaynak gereksinimleri ve diğer çeşitli izleme mekanizmalarını içermelidir. Organizasyonun fonksiyonel alanlarının orta yönetimi operasyonel planların oluşturulmasından sorumludur.

Stratejik ve Operasyonel Planlama arasındaki fark nedir?

• Stratejik planlama şirketin uzun vadeli hedeflerine odaklanırken, operasyonel planlama şirketin kısa vadeli hedeflerine odaklanır.

• Operasyonel planlar stratejik planlara göre oluşturulur.

• Stratejik planlar üst yönetim tarafından oluşturulurken, operasyonel planlar kuruluşun orta yönetimi tarafından oluşturulur.

• Organizasyonun vizyonunu gerçekleştirmek için stratejik planlar oluşturulurken, stratejik planları yürütmek ve uygulamak için operasyonel planlar oluşturulur.

• Kuruluşların hem periyodik stratejik planlama hem de sürekli operasyonel planlama yapması gerekir.

Daha fazla okuma:

1. Stratejik ve Finansal Planlama Arasındaki Fark