Stratejik ve Finansal Planlama Arasındaki Fark

Stratejik ve Finansal Planlama
 

Stratejik ve finansal planlama arasındaki fark, finansal planlamanın belirli bir süre için finansal planlama veya nakit akışlarının kullanımı ile ilgili olması, stratejik planlama ise organizasyonun yol haritasını planlaması ile ilgilidir. Belirlenen finansal hedeflere ulaşmak için finansal planlama yapılır. Ardından stratejik planlama, şirketin vizyonu ve misyonu göz önünde bulundurularak geleceğe yönelik planlar yapıyor. Bir şirketin başarısı, bu planlamanın etkinliğine bağlıdır.

Finansal Planlama Nedir?

Finansal planlama fon yönetimi sürecini ifade eder. Finansal plan, belirli bir dönemdeki nakit girişlerini ve nakit çıkışlarını gösterir. Kuruluşun finansal hedeflerine ulaşmak için bir finansal plan oluşturulur.

Organizasyonların çoğunda, finansal faaliyetleri planlamak için ayrı bir finans departmanı vardır. Finans departmanı belirli bir dönemin sonunda gelir tablosu, bilanço ve nakit akışı tablosu gibi finansal tabloların hazırlanmasından sorumludur. Bütçeler bu beyanlara göre hazırlanır. .

Bütçeleme, finansal planlamanın ayrılmaz bir parçasıdır. Bir bütçe, gelecek dönem için önceden tanımlanmış bir tahmin olarak ifade edilebilir. Örneğin: Nakit bütçesi, satış bütçesi, üretim bütçesi vb. Normal olarak bütçeler, geçmiş yıllardaki şirket performanslarına göre hazırlanır. Gelecekteki projelerin planlanmasında bütçeleme gereklidir.

Stratejik Planlama Nedir?

Modern rekabetçi iş ortamında, iş organizasyonunun hayatta kalması için stratejik bir plan oluşturmak çok önemlidir. Stratejik planlamanın temel amacı kuruluş için yön veya vizyon oluşturmaktır ve daha sonra kaynakların şirketin hedefleri ile uyumlu hale getirilmesi gerekir.

Strateji sağlar,

• Şirketin rekabet avantajı elde etmesi için bir yol haritası.

• müşterileri memnun etmek için bir oyun planı.

• iş yapmak için bir reçete.

• pazarda uzun vadede öne çıkan performansa ulaşmak için bir formül.

Stratejik planlama aşağıdaki şemada belirtildiği gibi adım adım bir süreç olarak düşünülebilir.

İlk adım, örgütün nihai amacını tanımlayan stratejik vizyonu geliştirmektir. Vizyona göre stratejik hedefler ve finansal hedefler belirlenmiştir. Daha sonra, bir sonraki adım belirtilen hedeflere ve vizyona ulaşmak ve daha sonra stratejiyi uygulamak için bir strateji hazırlamaktır. Bundan sonra performansı değerlendirmek ve gerekli ayarlamaları yapmak için izleme gereklidir. Son olarak, farklı koşullara göre sürecin aşamaları revize edilebilir.

Stratejik planlama; öncelikleri belirlemek, enerji ve kaynaklara odaklanmak, çalışanların ve diğer paydaşların ortak hedefler için çalışmasını sağlamak, operasyonları güçlendirmek, beklenen sonuçları elde etmek için kullanılan bir organizasyonel yönetim faaliyeti olarak tanımlanabilir. Bu, kuruluş içindeki tüm çalışanların ortak bir çabasıdır ve bu nedenle başarı, kuruluşun amaçlarına ulaşmadaki katkılarına bağlıdır..

Stratejik ve Finansal Planlama arasındaki fark nedir?

• Stratejik plan, stratejik hedeflere (şirketin vizyonu) ulaşılmasına yönelik yön verirken, finansal plan finansal hedeflere ulaşmaya yönelik yönü gösterir.

• Şirket içindeki nakit akışlarını yönetmek için bir finansal plan, kaynakları şirketin nihai hedeflerine göre ayarlamak için stratejik plan gereklidir.

• Stratejik plan, stratejik bir vizyon oluşturma, hedefleri belirleme, bir strateji hazırlama, stratejiyi uygulama ve yürütme, stratejinin başarısını izleme ve aşamalardaki değişikliklere göre adımları revize etme gibi beş adımı içeren adım adım bir süreçtir. iş çevresi.