Stratejik Planlama ile Operasyonel Planlama Arasındaki Fark

Planlama, işletmenin vizyonu, misyonu, amaçları ve hedeflerini göz önünde bulundurarak yönetim tarafından gerçekleştirilen önemli bir faaliyettir. Önceden düşünmeyi, gelecekte ne yapmamız gerektiğini ima eder ve iş hedeflerini yerine getirmek için kaba bir taslak oluşturur. Kurumsal düzeyde yapılan planlama, stratejik Planlama, fonksiyonel düzeyde gerçekleşen planlama sürecine operasyonel planlama.

Stratejik Planlama, iş dünyasının uzun vadeli hedeflerine ulaşmaya odaklanmıştır. Diğer yandan, şirketin kısa vadeli hedeflerine ulaşmak için operasyonel planlama yapılır. Bunlar öncelikleri belirlemek ve kaynakları, iş hedeflerine ulaşılmasına yol açacak şekilde ayarlamak için kullanılır. Stratejik planlama ile operasyonel planlama arasındaki farkı anlamak için aşağıda verilen makaleyi okuyun.

İçerik: Operasyonel Planlamaya Karşı Stratejik Planlama

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Stratejik Planlama	Operasyonel Planlama
anlam	Organizasyon vizyonunu gerçekleştirme planlaması Stratejik Planlama'dır..	Operasyonel Planlama, işin taktik hedeflerine ulaşmak için ne yapılacağına önceden karar verme sürecidir.?
Zaman ufku	Uzun vadeli planlama	Kısa vadeli planlama
Yaklaşmak	extroverted	içedönük
Değişiklikler	Genellikle, plan daha uzun sürer.	Plan her yıl değişiyor.
Tarafından gerçekleştirilen	Üst düzey yönetim	Orta düzey yönetim
Dürbün	Geniş	Dar
Vurgu	Vizyon, misyon ve hedeflerin planlanması.	Şirketin rutin faaliyetlerini planlama.

Stratejik Planlamanın Tanımı

Stratejik Planlama, kuruluşun gelecekte nereye ulaşmak istediğine karar vermek için üst düzey yönetim tarafından üstlenilen bir planlama sürecidir. Ve örgütsel vizyon, misyon ve hedefleri gerçekleştirmek için ne yapılmalı? İşletmenin mikro ve makro ortamını inceleyen analitik bir süreçtir. Süreç şirketin vizyonunu, isteklerini tanımlamak ve şirketi nihai hedefine yönlendirecek bir rota oluşturmak için öncelikleri belirlemek için kullanılır.

Stratejik Planlama Süreci

Planlama belirli bir departman veya birim için yapılmaz, tüm organizasyonu kapsar. Stratejik planlama, organizasyonu doğrudan etkileyen iç ve dış çevrenin faktörlerini belirlemek için yapılır. Plan, kuruluşun kalıcı gelişimine odaklanmaktadır. Bu işlemde kullanılan araçlar:

• SWOT Analizi (Güç, Zayıflık, Fırsatlar, Tehditler)
• Portföy Analizi
• PEST Analizi (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik Çevre)
• Porter'ın 5 Kuvvet Analizi (Yeni Katılımcılar, Rakip Satıcılar, İkame Ürünler, Alıcı Pazarlık Gücü, Tedarikçi Pazarlık Gücü)
• BCG Matrix (Boston Danışmanlık Grubu)

Bu araçlar, yönetimin, kuruluşu vizyonuna yönlendirecek çeşitli unsurları göz önünde bulundurarak bir strateji tasarlamasına yardımcı olur..

Operasyonel Planlamanın Tanımı

İşletmenin günlük faaliyetlerini önceden belirleyen sürece Operasyonel Planlama denir. Planlama, organizasyonel hedeflere ulaşmak için stratejik planlamayı desteklemek amacıyla yapılır. Bu süreçte, şirketin kısa dönemli hedefleri belirlenir ve bu hedeflere ulaşma yolları da bulunur..

Orta düzey yönetim, operasyonel planlama sürecinin işlevini yerine getirir. Kısa süreli düzenli iş faaliyetleri ve operasyonlarının planlanmasını içerir. Bu süreçte kuruluş, planlamanın ayrı ayrı gerçekleştirildiği çeşitli kuruluş, bölüm, birim ve merkez olarak sınıflandırılır ve bu kuruluşun vizyonuna ulaşmak için stratejik planlama ile uyumludur. Operasyonel Planlamanın özellikleri şunlardır:

• Hedeflerin açıkça tanımlanması gerekir.
• İstenen sonucun elde edilmesi.
• Faaliyetler kararlaştırıldığı şekilde yapılacaktır..
• Kalite standartlarının korunması.
• Performans ölçülüyor.

Stratejik Planlama ve Operasyonel Planlama Arasındaki Temel Farklılıklar

Stratejik planlama ile operasyonel planlama arasındaki farklar şunlardır:

1. Kuruluşun vizyonunu takip etmeye yönelik planlama Stratejik Planlama olarak bilinir. Kuruluşun taktik hedeflerine ulaşma planlaması Operasyonel Planlama olarak bilinir.
2. Stratejik Planlama, Operasyonel Planlama ile karşılaştırıldığında uzun sürelidir.
3. Stratejik Planlamayı desteklemek için Operasyonel Planlama yapılır.
4. Stratejik Planlama, işletmenin iç ve dış ortamını dikkate alır. Tersine, Operasyonel Planlama işin iç çevresi ile ilgilidir.
5. Stratejik Planlama üst düzey yönetim tarafından yapılırken, Operasyonel Planlama orta düzey yönetimin bir işlevidir.
6. Stratejik Planlama tüm kuruluşu kapsar, ancak Operasyonel Planlama kuruluşun belirli bir biriminde veya bölümünde yapılır.

Sonuç

Başlangıçta planlamanın herhangi bir şey için yapılabileceğini tartıştığımız gibi, bir işletme organizasyonunda vizyona ulaşmaktan düzenli iş faaliyetlerine kadar çeşitli amaçlar için yapılabilir, ancak isimleri, yolları ve planlama teknikleri farklıdır. Stratejik Planlama ve Operasyonel Planlama, kuruluşun yöneticileri ve yöneticileri tarafından gerçekleştirilen iki tür planlama sürecidir..

Vizyon, misyon, hedefler ve hedeflere ulaşmak için Stratejik Planlar yapılır. Öte yandan, taktiksel hedeflere ulaşmak için işletmenin temel faaliyetlerini etkin bir şekilde gerçekleştirmek için Operasyonel Planlar yapılır..