Hiper rekabet ortamında, stratejik planlamaları yoksa, işletme evlerinin uzun vadede hayatta kalması, büyümesi ve genişlemesi zordur. bir stratejik Planlama rekabet avantajı elde etmek için hedefleri belirleyen ve stratejileri tasarlamak, uygulamak, analiz etmek ve ayarlamak için hem iç hem de dış çevreyi dikkate alan bir faaliyettir..
Stratejik Planlama tam olarak aynı değildir stratejik Yönetim, üst düzey yöneticiler tarafından örgütsel hedeflere ulaşmak için alınan bir karar ve eylem akışı anlamına gelir. Stratejilerin tanımlanması ve uygulanmasından, performans seviyelerinin yükseltilmesinden ve endüstride hakimiyet kazanılmasından başka bir şey değildir.
Birçoğu, iki terimin bir ve aynı şeyi ifade ettiğini düşünüyor, ancak stratejik planlama ile stratejik yönetim arasında, buradaki makaleyi açıklayan, okuyan bir fark var..
Karşılaştırma Esası | Stratejik Planlama | Stratejik Yönetim |
---|---|---|
anlam | Stratejik Planlama, organizasyonel stratejiyi belirleme eğiliminde olan ve öncelikleri belirlemek için kullanılan geleceğe yönelik bir faaliyettir. | Stratejik Yönetim, kurumsal hedeflere ulaşmak için stratejilerin oluşturulması ve yürütülmesi ile ilgili olarak alınan bir dizi karar veya hamle anlamına gelir. |
Üzerinde stres | Optimum stratejik kararlar vermeyi vurgular. | Stratejik sonuçlar, yeni pazarlar, yeni ürünler, yeni teknolojiler vb.. |
yönetim | Stratejik planlama, planların yönettiği bir yönetimdir. | Stratejik yönetim sonuçlara göre bir yönetimdir. |
süreç | Analitik süreç | Eylem odaklı süreç |
fonksiyon | Yapılacak işlemleri belirleme. | Yapılacak eylemleri, eylemleri gerçekleştirecek kişileri, eylemi gerçekleştirmek için doğru zamanı, eylemi gerçekleştirmenin yolunu belirlemek. |
Stratejik planlama, üst düzey yöneticiler tarafından gerçekleştirilen ve bir bütün olarak kuruluşa odaklanan uzun vadeli ileriye dönük faaliyet olarak anlaşılabilir. İşletmenin genel hedeflerini belirler, politikaları çerçeveler ve en önemlisi, organizasyonel stratejinin belirlenmesine, rekabeti karşılamak ve piyasada hayatta kalmak ve büyümek için yardımcı olur..
Basit bir ifadeyle, stratejik planlama işletmenin gelecekteki hareket tarzının resmi bir değerlendirmesi olarak tanımlanabilir.
Stratejik Yönetim; önceliklerin belirlenmesi, kaynakların yoğunlaştırılması ve kanalize edilmesi, operasyonların güçlendirilmesi, çalışanların kuruluşun amaçlarına ulaşması ve organizasyonun değişen ortama göre konumlandırılması için kullanılan bir üst yönetim fonksiyonudur. Kuruluşun önümüzdeki beş yıl için niyetini tespit ediyor.
Stratejik Planlamaya Yaklaşımlar
Stratejik yönetim terimi ile, kuruluşun iç ve dış iş ortamlarını değerlendirmesine yardımcı olan süreç, stratejik vizyon belirleyen hedefler oluşturur, yön belirler, kuruluş hedeflerine ulaşmaya yönelik stratejiler formüle eder ve uygular.
Stratejik yönetim, rakiplerin yerini almak ve tüm pazarda hakim konumda olmak için sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmeyi amaçlamaktadır. Ayrıca, iş ortamındaki değişikliklere göre işletmeyi değerlendirir, yönlendirir ve ayarlar. Aşağıda verilen şekil stratejik süreci, çeşitli aşamalar sırasında açıklamaktadır..
Stratejik Yönetim Süreci
Şirketin stratejik amacını belirlemek, stratejileri tasarlamak, uygulamak, analiz etmek ve kontrol etmek için dinamik bir süreçtir. Misyon, hedefler ve hedefler, iş portföyü ve planların geliştirilmesi ile başlar.
Stratejik Yönetim Modeli
Stratejik planlama ve stratejik yönetim arasındaki fark söz konusu olduğunda aşağıdaki hususlar önemlidir:
Stratejik yönetimin kapsamı, stratejik planlamanın kapsamından daha büyüktür, çünkü ikincisinin, taslak stratejilerini kapsayan, rekabette yer alması ve hayatta kalması, büyümesi ve genişlemesi için yardımcı olması şirket. Stratejik planlama, kuruluşun üst yönetimi tarafından gerçekleştirilen ve kuruluşun iş ortamıyla ilişkilendirilmesine yardımcı olan bir faaliyettir..