Strateji ve Politika Arasındaki Fark

İş dünyasında terimler strateji piyasada rekabetçi bir pozisyona ulaşmak ve aynı zamanda organizasyonel amaç ve hedeflere ulaşmak amacıyla tasarlanmış eşsiz bir plandır. Kısacası, teşebbüsün amacını gerçekleştirmesine rehberlik eden yorumlayıcı bir plandır. Diğer yandan, politika kuruluş tarafından rasyonel karar almak için yapılan bir dizi kurala atıfta bulunur.

Politika, kuruluşun mevcut ve gelecekteki kararlarına rehberlik etmeyi amaçlayan eylem sürecini belirler. Birçok insan iki terimle ilgili karışıklığa sahiptir, ancak birbirine benzemezler. Burada, politikaların stratejiye tabi olduğunu bilmek gerekir. Burada, bu makalede, Strateji ve Politika arasındaki önemli farklara dikkat çekmeye çalıştık. şuna bir göz at.

İçerik: Strateji ve Politika

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	strateji	Politika
anlam	Strateji, kurumsal hedeflere ulaşmak için yapılmış kapsamlı bir plan.	Politika, kuruluşun mantıklı kararlar almasına yardımcı olan yol gösterici ilkedir.
Bu ne?	Hareket planı	Eylem ilkesi
Doğa	Esnek	Düzeltildi, ancak istisnai durumlara izin veriyorlar
İle ilgili	Daha önce karşılaşılmayan durumlar için örgütsel hamleler ve kararlar.	Doğada tekrar eden faaliyetler için organizasyon kuralları.
Oryantasyon	Aksiyon	Düşünce ve Karar
Formülasyon	Üst Düzey Yönetim ve Orta Düzey Yönetim	Üst Düzey Yönetim
Yaklaşmak	extroverted	içedönük
açıklar	Hedefe ulaşmak için kullanılan metodoloji.	Ne yapılmalı ve ne yapılmamalıdır.

Stratejinin Tanımı

Strateji, kurumsal hedeflere ulaşmak, müşterinin güvenini kazanmak, rekabet avantajı elde etmek ve pazar pozisyonu elde etmek için seçilen bir oyun planıdır. Organizasyonun istediği pozisyona veya varış noktasına doğru gitmesine yol açan iyi düşünülmüş niyet ve eylemlerin bir kombinasyonudur. İşletmenin temel hedeflerine ulaşmak için yapılan birleşik ve bütünleşik bir plan:

• etki
• Olayları ve sorunları işleme
• Fırsatlardan yararlanmak
• Tam kaynak kullanımı
• Tehditlerle Başa Çıkma

Strateji, bir organizasyonun rakipleriyle başarılı bir şekilde rekabet edebileceği esnek bir şekilde tasarlanmış kurumsal hareketlerin bir kombinasyonudur. Stratejinin özellikleri şunlardır:

• Üst düzey yönetimden formüle edilmelidir. Ancak, alt stratejiler orta düzey yönetim tarafından yapılabilir.
• Uzun menzilli bir perspektife sahip olmalı.
• Doğada dinamik olmalı.
• Temel amaç belirsiz durumların üstesinden gelmektir.
• Kıt kaynakların mümkün olan en iyi şekilde kullanılması için bu şekilde yapılmalıdır..

Politikanın Tanımı

Politika aynı zamanda bir mini misyon açıklaması olarak kabul edilir, kuruluşun kararlarını yönlendiren bir dizi ilke ve kuraldır. Politikalar, operasyonel karar alma için bir rehber görevi görecek şekilde kuruluşun üst düzey yönetimi tarafından düzenlenir. Kuruluşun kurallarını, değerini ve inançlarını vurgulamakta yardımcı olur. Buna ek olarak, eylemlere rehberlik etmek için bir temel görevi görür..

Politikalar, organizasyondaki bazı kişilerin herhangi bir durumla ilgili görüşü ve genel görüşü alınarak tasarlanmıştır. Deneyim ve temel anlayıştan yapılırlar. Bu şekilde, bu tür bir politika kapsamına giren insanlar, uygulanması konusunda tamamen anlaşacaktır..

Politikalar, belirli bir durumda ne yapılacağını belirlemek için bir kuruluşun yönetimine yardımcı olur. Bunlar tutarsızlıkları ve çakışmaları önlemek için uzun süre tutarlı bir şekilde uygulanmalıdır..

Strateji ve Politika Arasındaki Temel Farklılıklar

Strateji ve politika arasındaki temel farklar aşağıdadır

1. Strateji, organizasyonel amaç ve hedeflere ulaşmak için bir dizi plandan seçilen en iyi plantır. Politika, günlük kararları almak için bir temel oluşturan bir dizi ortak kural ve düzenlemedir..
2. Politika bir eylem ilkesi iken strateji bir eylem planıdır.
3. Stratejiler duruma göre değiştirilebilir, bu nedenle doğada dinamiktirler. Tersine, Politikalar doğada aynıdır. Ancak, beklenmedik durumlar için gevşeme yapılabilir.
4. Stratejiler, daha önce karşılaşılmayan veya yaşanmayan durumlar ve koşullar için örgütsel hamleler ve kararlarla ilişkilidir. Aksine. Politikalar, doğası gereği tekrarlayan rutin faaliyetlerin kurallarını tanımlar.
5. Stratejiler eylemlere odaklanırken, Politikalar karar odaklı.
6. Üst yönetim her zaman stratejileri çerçeveler, ancak alt stratejiler orta düzeyde formüle edilir. Politikanın aksine, genel olarak üst yönetim tarafından yapılırlar.
7. Stratejiler dış çevresel faktörlerle ilgilenir. Öte yandan, işletmenin iç ortamı için politikalar oluşturulmaktadır..
8. Stratejiler genellikle belirlenen hedefe ulaşmak için kullanılan metodolojileri içerir. Bunun aksine, Politikalar ne yapılacağını ve özel durumlarda ne yapılmaması gerektiğini belirler.

Sonuç

Strateji ve Politika arasındaki fark biraz karmaşıktır, çünkü Politikalar Stratejilerin altına girer. Bunun yanı sıra, stratejileri kurumsal hedeflere ulaşmak ve pazarda avantajlı bir pozisyon sağlamak gibi çeşitli yollarla desteklemek için politikalar oluşturulmuştur. Her ikisi de üst yönetim tarafından yapılır ve derin bir analizden sonra yapılır..