Süpervizör ve Yönetici Arasındaki Fark

Kuruluşun başarısı, çalışanlarına ve sorumlu oldukları kişilere, yani Yöneticilere ve Denetçilere bağlıdır. Bunlar, bir kuruluştaki tüm çalışanlara rehberlik eden ve kuruluşun ortak hedeflerini takip eden iki önemli konumdur.. yöneticiler Öte yandan tüm işletmeyi kontrol eden ve yönetenler,, gözetmen kuruluşun ilk kademe yönetiminde lider olan ve böylece çalışanların iş ve performanslarına önem veren birisidir..

Yönetici iş seviyesi yönetimine aitken, Süpervizör kuruluşun fonksiyonel seviye yönetiminin bir parçasıdır. Astlarına iş yerinde talimat verir ve izler. Şirket merdivendeki çeşitli yönetim pozisyonları hakkında bilgi edinmek istediğinde, yönetici ve amir arasındaki farkı anlamalıdır..

İçerik: Danışman Vs Manager

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	gözetmen	Yönetici
anlam	Çalışanları denetleyen ve kendilerine verilen işi yapmak üzere düzenleyen kişiye süpervizör denir..	Kuruluşun kaynaklarını yöneten, nihai amaca ulaşmak için yönetilen kişi Yönetici olarak bilinir..
Yönetim Seviyesi	Alt Seviye Yönetimi	Orta Seviye Yönetimi
Raporlar	Yönetici	Yönetim Kurulu
Yaklaşmak	içedönük	Ambiverted
Görev	Çalışan insanları denetlemek.	Kuruluşun 5 M'sini, yani erkekler, para, malzeme, yöntem ve makineleri yönetmek.
Sonra bakar	Bir süpervizör, ekibinin her bir çalışanının çalışma ve performansına bakmaktan sorumludur..	Bir yönetici, tüm birimin veya departmanın çalışmasına ve performansına bakmaktan sorumludur.
İşe alma, kovma ve terfi etme hakkı	Hayır, ama tavsiye yetkisi var.	Evet
odak	İnsanlar ve eylemleri	İnsanlar ve şeyler

Supervisor'un tanımı

Süpervizör, çalışanlarını ve onun altında çalışan faaliyetlerini izleyen bir çalışan ve cephe yönetiminin başıdır. Görevi münferit işçilere devretme, çalışma saatlerini onaylama ve bordro sorunlarını çözme yetkisine sahiptir. Süpervizörün görevi, işyerinde çalışan adamlarını denetlemek ve performans ve verimliliklerini analiz etmektir..

Bir süpervizörün büyük sorumluluğu, erkeklerine, öngörülen sürede hedeflenen üretim seviyesine ulaştıklarına bakmaktır.. İşletmenin günlük faaliyetlerinin sorunsuz işlemesine yardımcı olurlar. Verilenler genel olarak süpervizör tarafından yapılan bazı görevlerdir:

• Üst düzey yönetim tarafından oluşturulan politikaları uygulamak.
• Hedeflere ulaşmak için bir basamak taşı olarak kısa eylem planları yapmak.
• İşçilere iş atama.
• Çalışan insanları koordine edin.
• Astları motive etmek, yönlendirmek ve eğitmek.
• Çalışanların performansına ilişkin zamanında rapor hazırlanması.
• İşçi şikayet ve şikayetlerini dinleme ve çözme.

Manager'un tanımı

Yönetici, kuruluşun kaynaklarını yöneten kişidir. Kaynaklarla, erkekleri, parayı, malzemeyi, yöntemi ve makineleri kastediyoruz. Ancak sadece kaynaklar değil, aynı zamanda bir yönetici kuruluşun tüm yönetiminden sorumludur.

Bir yöneticinin aşağıda belirtilen başlıca beş işlevi vardır:

• Planlama
• düzenleme
• Personel
• Motive Edici ve Lider
• ControllingCoordination.

Genel olarak, bir yönetici herhangi bir iş yapmaz, ancak astları tarafından yapılır. İkinci düzey veya tüm üst düzey yönetimin tüm departmanının, biriminin veya bölümünün temsilcisidir. Çalışanları işe alma ve işten çıkarma yetkisine sahiptir..

Tek bir kuruluşta bazı yöneticiler vardır, yani genel müdür, üretim müdürü, finans müdürü, satış müdürü, müşteri ilişkileri müdürü, vb. Bu yöneticilerin işlevi başkanlık ettikleri bölüme dayanır.

Süpervizör ve Yönetici Arasındaki Temel Farklılıklar

Süpervizör ve yönetici arasındaki temel farklar aşağıdadır

1. Süpervizör, çalışanları denetleyen ve kendilerine atanan işleri düzenleyen kişidir. Yönetici, tüm kuruluşun ve kuruluşun kaynaklarını da yöneten kişidir..
2. Süpervizör alt seviye yönetiminde en üst sırada yer alırken, orta seviye yönetimde en üst pozisyon yöneticinin sorumluluğundadır..
3. Süpervizör ekibinin performansı için menajere, müdür ise bölümünün performansı için yönetim kuruluna karşı sorumludur..
4. Süpervizör, adamlarına ve sadece işlerine bakmak zorunda olduğu için tamamen içe dönük bir yaklaşıma sahiptir. Bunun tersine, yöneticinin çevreye duyarlı bir yaklaşımı vardır, çünkü departmanına dış çevre ile birlikte bakmalıdır..
5. Süpervizörün görevi, çalışan insanları denetlemektir, ancak bir yönetici kuruluşun 5 M'sini, yani erkekler, para, makine, malzeme, yöntem yönetir.
6. Yönetici, onun altında çalışan insanlardan ve faaliyetlerinden sorumluyken, yönetici insanlardan ve şeylerden de sorumludur..
7. Bir süpervizörün çalışanları işe alma veya kovma hakkı yoktur, ancak bunu önerebilir. Yöneticinin aksine, çalışanları işe alabilir veya işten çıkarabilir.

Sonuç

Süpervizörün çalışanları işe alma ve feshetme yetkisi yoktur, ancak adayların kısa listeye alınması ve onlarla mülakat yapılması gibi işe alım sürecinde aktif bir rol alabilir, ancak nihai karar sadece İnsan Kaynakları Yöneticisi tarafından alınacaktır..

İkisi arasındaki önemli farklardan biri, yöneticinin işletmenin günlük faaliyetlerine bakarken yöneticinin.