X Teorisi ve Y Teorisi Arasındaki Fark

Temel Fark - Teori X ve Teori Y
 

Teori X ve Teori Y 1960 yılında 'Girişimin İnsan Tarafı' adlı kitabında Amerikalı bir sosyal psikolog olan Douglas McGregor tarafından tanıtıldı. Bu, yönetimdeki en ünlü motivasyon teorilerinden biridir. Kombinasyon halinde, her iki yaklaşım da Teori XY olarak adlandırılır. Teori XY, örgütsel gelişimin ve örgütsel kültürün geliştirilmesinde merkezi olmayı sürdürür ve insanların özelliklerine göre yönetilmesinde temel yaklaşımlar temel alınarak geliştirilir. X Teorisi ve Y Teorisi arasındaki temel fark Teori X, çalışanların işten hoşlanmadığını varsayar; bundan kaçınmak istiyorlar ve sorumluluk almak istemiyorlar buna karşılık Teori Yçalışanların kendilerini motive ettiklerini ve sorumluluk konusunda geliştiklerini varsayar..

İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Teori X nedir
3. Y Teorisi nedir
4. Yan Yana Karşılaştırma - Teori X ve Teori Y
5. Özet

Teori X nedir?

Teori X, çalışanların işten hoşlanmadığını varsayar; bundan kaçınmak ve sorumluluk almak istemiyorlar. Teori X ayrıca 'yetkili yönetim tarzı.McGregor'a göre, Theory X çalışanları sadece finansal ödüllerle motive olduklarından kontrol edilmeli ve zorlanmalıdır.

Çalışanların yukarıdaki özellikleri nedeniyle, yöneticiler işi yapmak ve sürekli olarak denetlemek için onlara görevler yüklemelidir. 20. yüzyılda, Teori X yönetim tarzı, yöneticilerin çalışanların yukarıda açıklanan özelliklere sahip olduğunu algıladıkları birçok işletmeye egemen oldu. Bu tür ortamlarda çalışanlar kalite ve iyileştirme ile kariyer gelişimini sağlama konusunda motive olmamıştır. Daha sonra, Teori X, teorinin doğası gereği olumsuz yönleri nedeniyle çalışanlarla başa çıkmanın olumsuz bir yolu olarak görülmüştür. Bu nedenle, insan sermayesi aynı şeyi yeterince desteklemediğinden, organizasyonel mükemmelliğe ulaşmak çok zordur.

Doğrudan denetim ve hedeflere ulaşma vurgusu, üretim ile ilgili kuruluşlar için biraz uygun olabilir. Bununla birlikte, hizmetle ilgili kuruluşlarda böyle bir yaklaşımın benimsenmesi son derece zordur.

Teori Y nedir?

Olarak da bilinir 'katılımcı yönetim tarzı,'Y teorisi çalışanların kendilerini motive ettiklerini ve sorumluluk konusunda geliştiklerini varsayar. Teori Y çalışanları işe adanmıştır, bu nedenle minimum denetime ihtiyaç duyarlar. Bunlar, finansal ödüllerin ve güçlendirme ve ekip çalışması gibi finansal olmayan ödüllerin bir kombinasyonu ile motive olurlar..

Yöneticiler, daha fazla sorumluluk verecek ve Theory Y çalışanlarını işlerine bağlı olduklarından ve iyi performans gösterme konusunda hevesli olduklarından dolayı güçlendireceklerdir. Ayrıca, sadece finansal ödüllerle motive olmadıklarından, karar verme sürecine dahil edilmeleri önemlidir. Teori Y çalışanlarına kararların verilmesi memnuniyetsizliklerine yol açacak ve bu da organizasyonel performansı olumsuz etkileyecektir. Y teorisine yaklaşım Y yaklaşımı, kuruluşun hedefleri çalışanların hedefleriyle daha iyi ilişkilendirilebildiğinden, X teorisine kıyasla daha fazla popülerlik kazanmıştır. Teori Y organizasyonlarında, çalışanların fikirlerini ve görüşlerini paylaşabilecekleri platformlar sağlamak için ekip çalışması, kalite çemberleri ve beyin fırtınası oturumları kullanılmaktadır..

Şekil 01: İki teori için anımsatıcı aygıt: çalışmayı reddeden (“X”) ve çalışma fırsatını tezahürat eden bir kişi (“Y”)

Teori X ve Teori Y arasındaki fark nedir?

Teori X ve Teori Y
Teori X, çalışanların işten hoşlanmadığını varsayar; bundan kaçınmak istiyorlar ve sorumluluk almak istemiyorlar.	Y Teorisi, çalışanların kendilerini motive ettiklerini ve sorumluluk konusunda geliştiklerini varsayar..
Yönetim Tarzının Doğası
Teori X yetkili bir yönetim biçimidir.	Y Teorisi katılımcı bir yönetim biçimidir.
yaygınlık
Teori X, 20 yıl boyunca baskın yönetim tarzıydıinci yüzyıl.	Modern organizasyonlar giderek Teori Y yönetim tarzını benimsiyor.
Motivasyon
Teori X çalışanları esas olarak finansal ödüllerle motive edilir.	Finansal olmayan ödüller, Theory Y çalışanları için ana motivasyon kaynağıdır.

Özet - Teori X ve Teori Y

X teorisi ve Y teorisi arasındaki fark, X teorisi çalışanlarının negatif özelliklerle, teori Y çalışanlarının pozitif özelliklerle ilişkili olduğudur. Genel olarak, X teorisinden etkilenen birçok yönetici genellikle kötü sonuçlar doğurur. Öte yandan, yöneticiler Y teorisini kullanarak daha iyi performans ve sonuçlar üretir ve insanların büyümesine ve gelişmesine izin verir. Bununla birlikte, bazı akademisyenler ve uygulayıcılar, Teori XY'yi bir yönetim yaklaşımı olarak eleştiriyorlar, çünkü çalışanların her duruma bağlı olarak hem olumsuz hem de olumlu özelliklere sahip olduklarını iddia ediyorlar. Bu nedenle optimum sonuçlar elde etmek için durumsal yönetim tarzı kullanılmalıdır..

Referans:
1. ”Teori X ve Teori Y: İnsanların Motivasyonlarını Anlamak.” MindTools.com'dan Takım Yönetimi Eğitimi. N.p., n.d. Ağ. 28 Nisan 2017.
2. Ho, V. T. “Psikolojik Sözleşme Yerine Getirmesinin Değerlendirilmesine Sosyal Etkisi.” Yönetim Akademisi Dergisi 30.1 (2005): 113-28. ağ.
3. “Teori X ve Teori Y'nin Avantaj ve Dezavantajları Nelerdir?” Teori X ve Teori Y'nin Avantaj ve Dezavantajları Nelerdir? - Blurtit. N.p., n.d. Ağ. 28 Nisan 2017.

Görünüm inceliği:
1. ”McgregorXY-diller (kırpılmış)” Martin Adámek, www.adamek.cz, Náchod, Çek Cumhuriyeti - Martin Adámek (CC BY 3.0) Commons Wikimedia üzerinden