Eğitim ve Geliştirme
Eğitim ve gelişim, şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olurken, aynı zamanda çalışanların verimliliğini ve üretkenliğini artırmayı amaçlayan birbiriyle yakından ilişkili terimlerdir. Daha geniş anlamda benzer olsa da, eğitim ve gelişim arasında bu makalede vurgulanacak birçok fark vardır..
Yeni bir çalışanın eğitimi, işten çıkarılması ve yönlendirilmesinin ayrılmaz bir parçasıdır. Rol ve sorumluluklarını anlaması ve kendisine emanet edilen görevleri kolay ve verimli bir şekilde yapmayı öğrenmesi için eğitim verilir. Sadece kısa bir eğitim döneminden sonra yeni bir çalışan işini tatmin edici bir düzeyde gerçekleştirebilir. Eğitim, bir çalışanı kuruluş için daha verimli hale getirir ve bu nedenle acil iyileştirmesi ile ilgilenir.
Bir çalışanın gelişimi, eğitimin ötesinde de devam eden, devam eden bir süreçtir. Gelişim sürecinin odağı, eğitim odağının organizasyon olduğu kişidir. Gelişim, çalışanı gelecekte kritik durumları ele alacak kadar verimli hale getirmeyle ilgilidir. Dolayısıyla eğitim kuruluşun kısa vadeli ihtiyaçlarına odaklanırken, gelişme kuruluşun uzun vadeli hedeflerine bakar.
Eğitim genellikle gruplar halinde yapılır ve çeşitli atölye çalışmaları ve seminerler olarak adlandırılan bir olaydır. Bununla birlikte, bir denetim otoritesi yeni bir çalışana bir makinede talimat verdiğinde eğitim birebir olabilir. Bazen bir yönetici kasten yeni bir çalışanı deneyimli bir çalışanla eşleştirir. Bu, yeni çalışanın işleri doğru yapmayı öğrenmesi için yapılır. Bu, çalışan gelişimi olarak adlandırılabilir. Bazen, bir yönetici bir çalışanına görevinin bir parçası olmayabilecek, ancak gelişiminde rol oynayan işi emanet edebilir.
Bazen gelişim, bir şirketin üretim süreci ile doğrudan ilişkili olmayan, ancak çalışanın gelişiminde önemli bir rol oynayan stres yönetimi, Yoga yoluyla nefes egzersizleri ve meditasyon gibi teknikleri ifade eder..
O halde, bir eğitim programının somut etkilerini görmenin kolay olduğu, ancak çalışanların kişisel düzeyde büyümesine gerçekten yardımcı olmasına rağmen, çalışan gelişimi yoluyla şirkete sağlanan faydaları ölçmenin zor olduğu açıktır..
Kısaca: Eğitim ve Geliştirme • Eğitim bir olayken, gelişme bir süreçtir • Eğitim şirketin kısa vadeli hedeflerine odaklanırken, geliştirme çalışan olarak kişi olarak odaklanır • Eğitim sonuçları kuruluşun yararları açısından ölçülebilirken, gelişimin avantajları çok daha incedir
|