Bütçe ve Tahmin Arasındaki Fark

Bütçe belirli bir dönem için resmi bir nicel gelir ve gider tablosu anlamına gelir. İstenilen sonuca ulaşmak için takip edilmesi gereken faaliyetlerin tamamlanması için ayrılan kaynakların bir planıdır. Tam olarak aynı değil tahmin, gelecekteki olay veya eğilim seyrinin basit bir tahminidir. Projeksiyonu kapsayan ileriye dönük bir aktivasyondur..

Tahmin, işletmenin faaliyetleriyle ilgili olarak gelecekte oluşması muhtemel koşulların değerlendirilmesi ve yorumlanması olarak anlaşılabilir..

İki terim bütçe ve tahmin, ae genellikle birbirleriyle yanlış yorumlanır. Ancak, verilen makalede tartıştığımız bütçe ve tahmin arasında ince bir farklılık var..

İçerik: Bütçe ve Tahmin

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Bütçe	tahmin
anlam	Bütçe, yönetim tarafından gelecek dönem için önceden hazırlanmış, nicel olarak ifade edilen bir finansal plantır.	Tahmin, geçmiş ve şimdiki verilere dayanarak gelecekteki eğilimlerin ve sonuçların tahmin edilmesi anlamına gelir.
Bu ne?	Bir iş planının veya hedefinin finansal ifadesidir.	Mevcut iş koşullarına dayanarak, iş dünyasında yaklaşan olayların veya eğilimlerin tahminidir..
Hedef	Bütçe hedefi belirler.	Hedef yok.
Updation	Yıllık bazda	Düzenli aralıklarla
Tahminler	İşletmenin başarmak istediği şey	Ne tür işler başaracak
Varyans Analizi	Evet	Hayır

Bütçenin Tanımı

Bütçe, belirli bir muhasebe yılı için ayrıntılı bir finansal plan olarak tanımlanır. Parasal olarak ifade edilen ve bir ticari kuruluşun tüm ekonomik faaliyetlerini temsil eden yazılı bir belgedir. Geçerli koşullarda bir değişiklik olduğunda düzenli aralıklarla gözden geçirilmesi, ayarlanması, güncellenmesi ve izlenmesi gerektiği için devam eden bir süreçtir..

Bütçeler, vizyon, misyon, hedefler, hedefler ve stratejiler gibi çeşitli iş amaçları göz önünde bulundurularak önümüzdeki döneme hazırlanır. Diğer bir deyişle, bütçe iş planlarını gösterir ve bu nedenle bütçeler hazırlanmadan planlama yapılmalıdır. Geçmiş deneyimleri göz önünde bulundurarak işletmenin yönetimi tarafından hazırlanır. Bütçelerin hazırlanmasından sonra, hedeflere ulaşmak için iş faaliyetlerini yönlendirmek ve koordine etmek için kullanılırlar. Bir bütçe kontrol sürecine yardımcı olur, yani gerçek sonuç, bütçelenen sonuçla karşılaştırılır ve herhangi bir sapma varsa, planlanmamış harcamaları önlemek için gerekli önlemler alınır..

Bütçeler çeşitli temelde sınıflandırılabilir, yani.

• Ana bütçe
• Kapasite bazında: Sabit Bütçe ve esnek bütçe.
• Fonksiyon bazında: Satış bütçesi, üretim bütçesi, satın alma bütçesi, nakit bütçesi vb..
• Zaman esasına göre: Uzun vadeli, kısa vadeli ve cari bütçe.

Forecast'un tanımı

Ticari faaliyetlerin gelecekteki muhasebe dönemine ilişkin tarihsel verilere dayanarak yansıtılması tahmin olarak bilinir. Yönetim bunu geçmiş tecrübe ve bilgi ışığında yapar. İşletme tahminleri, mevcut ve önceki verileri ve trend analizlerini değerlendirerek, yaklaşan finansal girişleri ve kaynaklarını tahmin etmektedir..

Tahmin, sağlanan verileri inceleyerek ve analiz ederek işletmenin hemen harekete geçmesine yardımcı olur. Aynı zamanda bütçeleme ve planlama sürecine yardımcı olur. Kalitatif veya kantitatif veya iki yöntemin kombinasyonu benimsenerek yapılabilir.

Bütçe ve Tahmin Arasındaki Temel Farklılıklar

Bütçe ve tahmin arasındaki önemli farklar aşağıda belirtilmiştir:

1. Gelecek dönem için yönetim tarafından önceden hazırlanan parayla ilgili ifade edilen finansal plana bütçe denir. Tahmin, geçmiş verilere dayalı gelecekteki iş eğilimlerinin ve sonuçlarının bir tahminidir.
2. Bütçe, bir iş planının finansal ifadesidir, tahmin ise, mevcut iş koşullarına dayanarak, gelecekteki olayların veya işteki eğilimlerin bir tahminidir..
3. Bütçeler her muhasebe dönemi için yıllık olarak hazırlanır. Öte yandan, tahmin gözden geçirilir ve sık sık ayarlanır, yani kısa aralıklarla.
4. Bütçelemede, fiili sonuçları beklenen sonuçlarla karşılaştırmak için varyans analizi yapılır. Tersine, öngörmede varyans analizi yapılmaz.
5. Bütçeler, işletmelerin neyi başarmayı planladığını tahmin eder. İşletmenin neyi başaracağını tahmin eden tahminin aksine.
6. Bütçeler genellikle gelecek için hedefler belirler. Tahminden farklı olarak, yalnızca gelecekteki sonuçları yansıtır, ancak herhangi bir hedef belirlemez.

Sonuç

Bütçe, işletmenin gelecekteki ekonomik faaliyetleri için hazırladığı finansal plantır. Öte yandan, tahmin sadece ticari organizasyonun gelecekteki giriş ve çıkışları hakkında bir tahmindir. Bunların her ikisi de, karar alma sürecinde kurumun üst yönetimine yardımcı olan finansal planlama araçlarıdır..