Standart Maliyetleme ve Bütçe Kontrolü Arasındaki Fark

Hem Standart Maliyetleme hem de Bütçe Kontrolü, maliyetlerin, gerçek performansı önceden tanımlanmış parametre ile karşılaştırarak maliyeti kontrol etmeye odaklanan belirli denetim ve sorumluluk hatları boyunca kontrol edilebileceği ilkesine dayanmaktadır. Ancak, iki sistem ne benzer ne de birbirine bağımlıdır. Standart Maliyetleme sebeplerle birlikte gerçek maliyet ile standart maliyet arasındaki farkları belirler.

Aksine, Bütçe kontrolü, adından da anlaşılacağı gibi, bütçelerin oluşturulmasını, ardından gerçek çıktıyı bütçelenen bütçeyle karşılaştırmayı ve derhal düzeltici önlem almayı ifade eder.

İki sistem, hedefleri sabitleyerek performansı ölçmeyi amaçlamaktadır. Bununla birlikte, eski, tahminler, maliyet hesapları ancak sonraki projeler finansal hesaplar hakkında ayrıntı. Benzer şekilde, aşağıda tartışılan Standart Maliyetleme ile Bütçe Kontrolü arasında birçok fark vardır..

İçerik: Bütçe Kontrolüne Karşı Standart Maliyetleme

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Standart Maliyetleme	Bütçe kontrolü
anlam	Gerçek ve standart maliyetler arasında bir karşılaştırma yapılarak performans ve faaliyet değerlendirmesinin yapıldığı maliyetleme yöntemi Standart Maliyetleme'dir..	Bütçe Kontrolü, istenen sonucu elde etmek için bütçelerin hazırlandığı ve gerçek ve bütçelenen rakamlar arasında sürekli karşılaştırmalar yapılan sistemdir..
temel	Üretimle ilgili verilere dayanarak belirlenir.	Bütçeler yönetim planlarına göre hazırlanır.
Aralık	Maliyet ayrıntıları ile sınırlıdır.	Maliyet ve finansal verileri içerir.
kavram	Birim Kavramı	Toplam Konsept
Dürbün	Dar	Geniş
Varyansların Raporlanması	Evet	Hayır
Koşullardaki geçici değişikliklerin etkisi	Kısa vadeli değişiklikler standart maliyetleri etkilemez.	Kısa vadeli değişiklikler bütçelenen maliyetlerde gösterilir.
karşılaştırma	Gerçek maliyetler ve gerçek çıktının standart maliyeti	Gerçek rakamlar ve bütçe rakamları
uygulanabilirlik	Üretim endişeleri	Tüm ticari kaygılar

Standart Maliyetlemenin Tanımı

Standart Maliyetleme, malzeme, işçilik ve genel giderlerin performansının ölçülmesine ve varyansların raporlanmasına yardımcı olan ve düzeltici faaliyetlerde bulunmaya yardımcı olan bir maliyet muhasebesi tekniğidir. Varyanslar detaylı bir şekilde analiz edilmekte ve bunun gerçek nedenleri ile gerçek çıktı için standart maliyet karşılaştırılarak raporlanmaktadır. İki tür varyasyon vardır, yani uygun (gerçek maliyet standart maliyetten düşüktür) ve olumsuz (gerçek maliyetler standart maliyetleri aşar).

Standart Maliyetleme sürecinde aşağıdaki adımlar atılır:

• Sabitleme Standartları
• Gerçek Maliyetlerin Belirlenmesi
• Gerçek ve standart rakamlar arasında karşılaştırma
• Varyans analizi ve raporlaması
• Varyansların düzenlenmesi için düzeltici önlem alınması

Standart Maliyetleme, maliyetleri belirlemek ve kontrol etmek için bir araçtır. Bu teknikle organizasyon kaynakları mümkün olan en iyi şekilde kullanabilir. Buna ek olarak, yönetim sapmaları değerlendirerek, yani gerçek performans ile standart performans arasındaki farkı analiz ederek organizasyonel faaliyetleri kontrol edebilir..

Bütçe Kontrolünün Tanımı

Bütçe Kontrolü ile, bir kuruluşun faaliyetlerinin istenen hedeflere ulaşacak şekilde yönlendirildiği ve düzenlendiği bir yönetim işlevi kastedilmektedir. Operasyonların önceden planlandığı bir kontrol tekniğidir ve daha sonra beklenen sonuçlara ulaşılıp ulaşılmadığını bilmek için gerçek sonuçlarla karşılaştırılır. Bu sistemin başlıca özellikleri şunlardır:

• Bütçeler, politika gerekliliklerine göre tasarlanır.
• Performansı gözden geçirmek için fiili çıktı ile bütçelenmiş hedefler arasında sürekli karşılaştırmalar yapılır.
• Mevcut koşulların değişmesi durumunda revizyonlar yapılır.
• Beklenen sonuçlara ulaşılamazsa uygun önlemler alınır.

Burada bütçe, gelecek dönemler için önceden hazırlanmış ve ticari kuruluşun ekonomik faaliyetleri ile ilgili detayları içeren parasal olarak ifade edilen yazılı bir finansal tabloyu ifade eder..

Bütçe Kontrol sistemi, yönetimin sorumlulukları düzeltmesini ve istenen sonuçları elde etmek için faaliyetleri koordine etmesini kolaylaştırır. Yönetimin kurumun performansını bir bütün olarak ölçmesine yardımcı olur. Ayrıca, mevcut eğilimleri gözden geçirerek gelecekteki politikaların oluşturulmasına yardımcı olur.

Standart Maliyetleme ve Bütçe Kontrolü Arasındaki Temel Farklılıklar

Standart maliyetleme ile bütçe kontrolü arasındaki temel farklar şunlardır:

1. Standart Maliyetleme, gerçek ve standart maliyetler karşılaştırılarak performansın ölçüldüğü bir maliyet muhasebesi sistemidir. Bütçe Kontrolü, istenen sonucu elde etmek için fiili ve bütçelenmiş sonuçların sürekli olarak karşılaştırıldığı bir kontrol sistemidir..
2. Standart Maliyetleme maliyet verileri ile sınırlıdır, ancak Bütçe Kontrolü işletmenin maliyetiyle ve ekonomik verileriyle ilgilidir.
3. standart maliyetleme birim kavramdır, bütçe kontrolünün aksine toplam kavramdır.
4. Standart Maliyetleme'nin sınırlı bir kapsamı vardır, sadece üretim maliyetleri ile sınırlıdır, Bütçe Kontrolü ise tüm kuruluşun tüm operasyonlarını kapsadığı için nispeten daha geniş bir kapsama sahiptir..
5. Standart Maliyetleme farklarında, kontrol aynı anda uygulandığından, varyanslar açıklanmadığı için bütçe kontrolünde açıklanır ve raporlanır..
6. Standart Maliyetleme'de gerçek maliyet ile gerçek çıktının standart maliyeti arasında karşılaştırma yapılır. Öte yandan, Bütçe Kontrolünde, fiili ve bütçelenmiş performans arasında karşılaştırma yapılır..
7. Standart maliyetler, koşullardaki kısa vadeli değişiklikler nedeniyle değişmez, ancak bütçelenen maliyetler değişebilir.
8. Standart Maliyetleme, imalat endişeleri için geçerlidir. Tüm kuruluşlar için geçerli olan Bütçe Kontrolünün aksine.

Sonuç

Hem Standart Maliyetleme hem de Bütçe Kontrolü, performansı değerlendirmek ve gerçek ve tahmini rakamların anlaşmazlığını analiz etmek için bir ölçüt sağlayan tekniklerdir. Bütçe Kontrolü yan yana karşılaştırmalar yapar ve bu yüzden bütçelerde periyodik revizyonlar yapılır ve bu nedenle Standart maliyetlemede bulunmayan varyansların raporlanmasına gerek yoktur..