Koordinasyon ve İşbirliği Arasındaki Fark

Temel Fark - İşbirliğine Karşı Koordinasyon
 

Koordinasyon ve işbirliği, projelerin yürütülmesinde çok önemli unsurlar olmasına rağmen, ikisi arasında bir fark vardır. Bir projeyi yönetirken, bu genellikle ve bireysel çaba değildir, aksine birçok kişinin projeye farklı yönlerden bağlandığı kolektif bir çabadır. Bazıları finansal durumla başa çıkabilirken diğerleri planlama ile baş edebilir. Aynı şekilde, projenin başarılması için çalışan birçok komite vardır. Böyle bir senaryoda, bireyler arasındaki koordinasyon ve işbirliği hayati öneme sahiptir. Önce iki kelimeyi tanımlayalım. Koordinasyon, etkili bir şekilde birlikte çalışmak için başkalarıyla müzakere etme eylemi olarak tanımlanabilir. Öte yandan, İşbirliği ortak bir amaca doğru birlikte çalışmayı ifade eder. Bu, koordinasyon ve işbirliği arasında önemli bir fark olduğunu vurgular.. Bu makale iki kelimeyi daha iyi anlamayı ve farkı açıklamayı amaçlamaktadır..

Koordinasyon Nedir??

Koordinasyon, etkili bir şekilde birlikte çalışmak için başkalarıyla müzakere etme eylemidir.. Organizasyon ortamlarında projeleri veya diğer grup çalışmalarını yönetirken, iyi performans gösterebilmek için hem çalışanlar hem de departmanlar arasındaki koordinasyon esastır. Aktif bir koordinasyon süreci olduğunda, bilgilerin birinden diğerine aktarılması daha kolaydır. Bu, her çalışanın veya üyenin proje veya belirli bir hedefin farkında olduğu bir ortam yaratır.

Kaynaklar ve bilgiler paylaşılırken de koordinasyon şarttır. Kaynakları paylaşmaya bir örnek verelim. Bir departman kaynak kullanımının farkında değilse, prosedürlerde gecikebileceğinden genel performansı etkileyebilir..

Bilgi paylaşımına başka bir örnek verelim. Belirli bir proje için bir bağış toplama örgütleniyor. Etkinlik, gıda komitesi, mali komite, vb. Gibi çeşitli komiteler arasında koordinasyon eksikliği nedeniyle tam bir felaket haline geliyor. Bu kaos, etkisiz koordinasyonun bir sonucudur. Şimdi bir sonraki kelimeye geçelim.

İşbirliği Nedir?

Başkalarıyla müzakere etmeyi vurgulayan koordinasyonun aksine, işbirliği, ortak bir amaç için birlikte çalışma anlamına gelir. İşbirliği sadece olumlu bir özellik değil, aynı zamanda grup iyi performans göstermek istiyorsa zorunlu bir özelliktir. Başkalarıyla işbirliği yapmak, tüm ekip üyeleri veya işçilerle çalışma eylemidir..

İnsanların önyargıları, önyargıları, özdeyişleri vb. Olabileceğinden, bu genellikle çok zorlayıcı bir iş olabilir. Genellikle bunlar işbirliğine karşı güçlü bir engel haline gelir. Bununla birlikte, grup çalışması yaparken, başkalarıyla etkili bir şekilde çalışmak ve açık fikirli olmak için esnek olmak gerekir. İşçilere sıklıkla hepsinin ortak bir hedef doğrultusunda çalıştıkları gerçeği hatırlatılırsa, işbirliği geliştirilebilir. Çoğu kuruluşta meydana gelen, işçiler arasındaki işbirliği düzeyini azaltan sağlıksız bir rekabettir.

Bu, iki sürecin etkili performans için eşit öneme sahip olmasına rağmen, bunların birbirinden farklı olduğunu vurgulamaktadır. İkisi arasındaki fark aşağıdaki gibi özetlenebilir.

Koordinasyon ve İşbirliği Arasındaki Fark Nedir??

Koordinasyon ve İşbirliği Tanımları:

Koordinasyon: Koordinasyon, etkili bir şekilde birlikte çalışmak için başkalarıyla müzakere etme eylemidir..

İşbirliği: İşbirliği, ortak bir amaç için birlikte çalışma anlamına gelir.

Koordinasyon ve İşbirliğinin Özellikleri:

Odak:

Koordinasyon: Koordinasyon, etkili performansı garanti etmek için müzakere ve bilgi ve kaynakların yaygınlaştırılmasına vurgu yapmaktadır.

İşbirliği: İşbirliği, bir hedefi gerçekleştirmek için birlikte çalışmaya odaklanır.

Sorunlar:

Koordinasyon: Koordinasyon eksikliği çalışanlar arasında karışıklığa ve yanlış yorumlamaya yol açabilir.

İşbirliği: Bazı üyeler başkalarıyla işbirliği yapmaya istekli olmayabilir. Bu, genel hedef başarısını açıkça etkileyebilir.

Image Nezaket: 1. ”Başkan Reagan'ın 1981 toplantısında oval bir ofis personeli var“. [Public Domain] Wikimedia Commons 2 üzerinden. ABD ve Endonezya denizcileri Jakarta, Endonezya'da İşbirliği Suda Hazırlık ve Eğitim (CARAT) 2013'ü desteklemek için bir Spor Günü etkinliği sırasında çekiştiriyorlar, 28 Mayıs 2013 130528-N-YU572-332 MC1 Jay C. Pugh tarafından [Public domain], Wikimedia Commons aracılığıyla