HR Generalist ve HR Manager Arasındaki Fark

Her ikisi de İnsan Kaynakları Departmanı'na ait olmalarına rağmen, İK Genel Sekreteri ile İK Müdürü arasında, esas olarak rolleri ve sorumlulukları açısından bir fark vardır. İK Yöneticisi muhtemelen bir kuruluşun en önemli bölümlerinden biridir. İK Genelcileri temelde bir örgütün İK Departmanında giriş seviyesi çalışanlarken, bir grup insandan veya tüm ekipten farklı görevler, roller ve sorumluluklar üzerinde birlikte çalışan eksiksiz bir departman işletmektedir. Genellikle işverenleriyle el ele çalışırlar.

Şirketiniz büyük, orta veya küçük olsun, şirketinizin iyi çalışmaya devam etmesini istiyorsanız, birisinin tüm insan kaynakları ihtiyaçlarını karşılamaktan sorumlu olması gerekir. Bununla birlikte, genellikle, daha büyük şirket veya kuruluşlarda, işveren veya yönetimin iş sorumluluklarını genelciler, yöneticiler ve müdürler gibi farklı düzeylerdeki farklı çalışanlar arasında bölmek zorunda kalacaktır. Şimdi, organizasyon içinde ve kuruluş için yaptıklarını daha iyi anlamak için İK Genelcisi ve İK Müdürü arasındaki pozisyon düzeyleri ve rolleri konusundaki farka daha yakından bakalım.

HR Generalist ve HR Manager'ın Önemi

İK Genel Uzmanı yeterli bilgiye sahip olduğundan ve bir kuruluşun İK ihtiyaçlarının tüm yönleriyle ilgili olarak çalışanlarla iyi iletişim kurabilmesi gerektiğinden, İK Yöneticisi tipik olarak çalışanlar ile kuruluşun üst yönetimi arasındaki bağlantı olacaktır..

Bir yandan, HR Generalists (HRG) bir yandan yeni çalışanların ne zaman ve nerede işe alınması gerektiğini öğrenmek için personel cirosunu ve lojistiğini izlerken, İKY İK yönetimi ve İK gelişimi için stratejileri planlama, oluşturma ve yürütmekten sorumludur. HRG, her departmanda kaç çalışanın gerekli olduğunu bilmelidir, böylece herhangi biri eksikse, İK Müdürünün kuruluşun genel idari ihtiyaçlarını denetlemek ve liderlik etmek zorunda kaldığı aksine farklı departmanları tamamlamak için hemen adımlar atılabilir. tüm politikaların uygulanmasından sorumlu ekip. Ayrıca, genel çalışanların denetlenmesinden ve yeni çalışanların işe alınması konusunda tavsiye veya danışmanlık sağlamaktan sorumlu olabilirler..

HRG'nin daha önemli sorumluluklarından biri, kuruluştaki tüm personel ve çalışanların kişisel ve mesleki gelişimini sağlamak olacaktır. Bu, çalışanların yönlendirilmesi, eğitimi ve gelişimi gibi faaliyetleri içerecektir, ancak İKY İK yönetimi ve İK gelişimi için stratejilerin planlanması, oluşturulması ve yürütülmesinden sorumludur..

Daha küçük kuruluşlar için, İK Yöneticisi genellikle tüm departmandaki tek kişidir ve tüm farklı rollerden sorumludur. İK Departmanının gelişiminin tüm yönlerini ölçmek için gerekli olan uygun sistemlerin kurulmasından ve sürdürülmesinden sorumludur. Öte yandan HRG, çalışanların refahı, güvenliği, sağlığı, zindeliği ve danışmanlığından da sorumlu olacaktır. Diğer personel tarafından atıfta bulunulacak tüm politika belgelerinin ve el kitaplarının geliştirilmesi ve yürütülmesinde yer alabilir..

Bir şirket içinde gerçekleşen iletişimin büyük bir kısmı genellikle İK Departmanı tarafından oluşturulur ve İHG bu açıdan çok önemli bir rol oynar. HRG, çalışan iletişimi söz konusu olduğunda karar verme sürecindeki kilit üyelerden biridir ve çalışanlara dağıtılacak içeriği bulan kişi olacaktır.

Bir İnsan Kaynakları Uzmanı ile İnsan Kaynakları Müdürü arasındaki görevler arasındaki fark

HRG tipik olarak performans yönetimi sürecinde yer alır. Organizasyon içindeki üst düzey veya yönetim düzeyindeki çalışanlarla yakın bir şekilde çalışmak zorundayken, İKY İKK kararlaştırılan zaman çizelgeleri ve formatlar dahilinde İK endişelerini, geliştirme ve başarı ile ilgili tüm fırsatları, fırsatları ve planları takip eder, ölçer ve raporlar..

İKG'den ayrıca, kurumun İK sorumluluklarına uygun bir ücret ve fayda için iyi bir sistem oluşturması ve geliştirmesi istenebilir. Çalışanlara sağlanan fayda ve ücret sistemleri esastır ve çok iyi geliştirilmesi gerekmektedir. Öte yandan, İKY doğrudan raporlama için personelin yönetilmesinden ve geliştirilmesinden sorumludur. Ayrıca, ayrılan bütçede kalmaları için departman içindeki herhangi bir masrafı yönetmek ve kontrol etmekle yükümlüdür..

HRG ve HRM'den Beklentiler

İKY, İK Departmanının tüm ilgili yönlerini ve ihtiyaçlarını iyi anlayabilmek için diğer departman veya fonksiyonel başkanlarla iletişim kurmaktan sorumludur. Bu, tüm İK hedefleri, hedefleri ve başarıları hakkında her zaman tam olarak bilgilendirilmelerini ve güncellenmelerini sağlamak için yapılır. Öte yandan, etkili bir İKG ilgili bilgileri bulabilmeli, analiz edebilmeli ve son olarak kuruluştaki herkesin örgütün en yüksek rütbeli üyeleri mi yoksa en düşük rütbeli olanlar mı olduğunu anlayabilir.

• İKG'nin özellikle sorun çözme ve çalışan veritabanını veya çalışan sistemlerini yönetme veya dosyalama konusunda çok sistematik, organize ve verimli olması gerekir ve İKY'nin mevcut İK gelişim teorileri açısından bilgi ve farkındalığı sürdürmesi beklenir. ve şirket içindeki herkese doğru yorumu sağlayabilecek teknikler.

• HRG, kuruluşun tüm düzeylerindeki neredeyse tüm çalışanlarla ilgileneceği ve iletişim kuracağı için, mükemmel iletişim becerilerine ortalamanın üzerinde olmalıdır. HRG'nin aksine, HRM üst düzey yöneticiler gibi üst düzey çalışanların eğitimini planlamak ve yürütmekten sorumludur. Ayrıca dış eğitmenler ve diğer faydalı kaynaklarla iyi temaslarda bulunmalıdır..

• HRG aynı zamanda insan kaynakları ve çalışan / istihdam hakları ile ilgili iş kanunları açısından yasallıkları kavrayabilmelidir. Ayrıca, bu yasa ve yasallıkları günlük işlerde, personelin refahında ve şirket politikaları ve diğer belgeler oluştururken nasıl uygulayacağını bilmek zorundadır. HRG ile karşılaştırıldığında HRM, organizasyondaki yürütme ekibi ile birlikte İK stratejilerinin ve performansının değerlendirilmesine ve geliştirilmesine katkıda bulunur. Kuruluştaki tüm faaliyet ve olayların kalite yönetimi ile güvenlik, sağlık ve çevre politikaları için tüm gereklilikleri karşıladığından emin olur..
  

HRG ve HRM'nin Niteliklerindeki Fark

Gördüğünüz gibi, HRG şirkette giriş seviyesi bir çalışan olabilir, ancak bir çok rol ve sorumluluk içerdiğinden hala derece seviyesinde eğitim almalıdır. Başka nitelikler gerekli olabilir; önceki İK deneyimi dahil, şirketin ne kadar büyük olduğuna ve kuruluşta kaç çalışanın ele alınması gerektiğine bağlı olarak

HRG için bilgisayar becerileri çok önemlidir, böylece her türlü yazılımla çalışabilir. Gerçek şu ki, farklı kuruluşlar temelde benzer olan farklı türde yazılımlar kullanırlar, bu nedenle bilgisayar temellerinin bir İKY olması gerçekten çok yararlı olacağını bilmek, herhangi birine kıyasla daha yüksek akademik kimlik bilgilerine ve yüksek yönetim becerilerine sahip olmak gerekir. bir kuruluştaki diğer meslekler. HRM'de üst düzey bir pozisyona ulaşmak için, ileri bilgisayar becerilerine sahip iki yıl veya dört yönetim derecesine sahip olmalısınız.

HRG ve HRM arasındaki diğer çeşitli farklar

HRG'nin en önemli rolü, çalışan odaklı bir ortam sağlayacak herhangi bir İK uygulaması ve hedefini başlatmak ve yönetmek olacaktır. Bu daha sonra iş gücünün güçlendirilmesine ve üretkenliğine odaklanan yüksek performanslı bir kültüre yol açacaktır. Şimdi daha üst düzey pozisyona geçelim, yani İK Müdürü.

Bu, personel açısından ihtiyaçları belirlemek, iş bulma ilanları oluşturmak, iş ilanları açmak, başvuru sahiplerinin özgeçmişlerini gözden geçirmek ve tüm departmanda “temel görevler” olarak kabul edilen ilk görüşmeleri ve diğer görevleri yapmak için yapılır..

Organizasyon için yeni çalışanlar istihdam etmekten, çalışanlar için potansiyel faydalar üzerine araştırma yapmaktan, tüm çalışan evraklarını devlet ve / veya federal kurumlara dosyalamaktan ve tüm yıl sonu vergi evraklarını organize etmekten ve hazırlamaktan İK Departmanı temel olarak çoğunluğun sorumluluğundadır. İKG, lojistik personel alımı ve işe alımının yanı sıra, organizasyonun geliştirilmesine ve mevcut yönetim sistemlerinin iyileştirilmesine yardımcı olur..

İstihdam ve çalışanların düzenleyici kaygılara uygunluğundan sorumlu olacaktır. HRG, genellikle çalışan ilişkilerini geliştirmek, şirket çapındaki etkinlikleri ve diğer benzer faaliyetleri kolaylaştırmakla görevli komitelerin bir parçasıdır.

Örgüt İçindeki Hiyerarşi

Daha büyük kuruluşlar söz konusu olduğunda, İK genelçileri genellikle organizasyon hiyerarşisinin en altında bulunur, ancak İK Yöneticileri iş seviyesi veya pozisyon bakımından hemen üstlerinde bulunurlar. Bazı genel müdürler, giriş düzeyindeki tüm işlevleri diğer idari işlevlerle birlikte yerine getirirken, diğerlerinin bölüm içinde ek sorumlulukları vardır..

Öte yandan, İK yöneticileri diğer tüm çalışanların yanı sıra daha fazla sorumluluktan sorumludur ve örgütün üst düzey üyeleriyle iletişim kurarlar. Artık İK Geneleri ve İK Yöneticisi arasındaki farkı daha iyi anladığınıza göre, kuruluşunuzdaki doğru kişileri atayabilirsiniz.