İkna ve Etki Arasındaki Fark

İkna ve Etki

İnsanların ikna ve etki terimlerini değiştirmelerine rağmen, aralarında farklılıklar var. İkna, biriyle inanmak veya bir şeyler yapmak için akıl yürütmektedir. Etki, diğer taraftan, bir başkasının düşünme biçimini etkileme yeteneğidir. Her iki terimin de iyi bir lider olmak isteyen biri için derin anlamları vardır, çünkü hem ikna hem de etki motivasyon için kullanılabilir. Bu bağlamda, motivasyon teknikleridir. Bir bakışta, ekibinizdeki kişilerin ortak bir hedefe ulaşmak için davranışlarını ve tutumlarını motive etmek ve yönlendirmek için bu iki tekniğin kullanılması bir ve aynı gibi görünmektedir. Bununla birlikte, lider olarak daha etkili ve verimli olabilmek için, etki ve ikna konusunda anlaşılması gereken temel farklılıklar vardır. Bu makale, terimleri açıklarken ikna ve etki arasındaki farkı açıklığa kavuşturmaya çalışmaktadır..

İkna nedir?

İlk olarak, ikna kelimesini incelerken, birinin davranışını değiştirmenin bir yöntemi olarak anlaşılabilir. İkna genellikle ikna edenin iletişim yoluyla bireyin hareketini değiştirmek istediği kasıtlı bir girişimdir. Bireyle akıl yürütmek böyle bir tekniktir. Eğer başarılı olursanız, ikna işyerinde olduğu söylenir. Bazı büyük liderler ve hatipler gab'in gücüne sahiptir. Onlar büyük hatiplerdir ve başkalarının görüş ve davranışlarını kolayca sallayabilirler. Günlük hayatımızda bile ikna gerçekleşir. Örneğin, arkadaşınızın yerlerinden birinde bir parti var ve gitmemeye karar veriyorsunuz çünkü ertesi gün için planlanan bir sınava çalışmak zorundasınız. Okurken, bir arkadaşınızdan bir telefon alırsınız ve bir süre onunla konuştuktan sonra partiye gitmeyi planlıyorsunuz. Böyle bir durumda, arkadaşınız etkili iletişim yoluyla hareket tarzınızı değiştirmeye ikna etti. Bu, ikna etmenin, davanızı çok etkili bir şekilde sunarak başkalarının görüşünü değiştirebilme yeteneğini vurgular. İkna olan insanlar istediğinizi yapmaya motive olurlar.

Etki Nedir??

Etki iknadan farklıdır. Bir kişinin düşüncelerinde, duygularında veya davranışlarında başka bir kişinin kişiliği nedeniyle bir değişiklik olduğunda, o zaman etkinin gerçekleştiği söylenir. Büyük liderler, başkalarına gerçekten kelimelerle söylemeden davranmalarını veya istediklerini yapmalarını sağlayan bu yeteneğe veya karizmaya sahiptir. Hem etki hem de ikna, ortak bir kişinin davranışında veya tutumunda bir değişiklik yapma amacına sahiptir, ancak ikna iletişim kurmanızı gerektirirken, herhangi bir çaba sarf etmeden etki sessizce çalışır. Örneğin, iş zamana duyarlı bir ortamdır. Çalışanlarınızı veya ekip üyelerinizi ortak bir hedefe ulaşmak için motive etmek için sonsuzluğunuz yok. İkna her durumda kullanışlı bir teknik olmakla birlikte, ikna konusunda eksik olan güven ve güvenilirliğe dayandığından, çoğu lider tarafından etki tercih edilir. Etkinin daha iyi bir seçenek olacağı durumlar vardır. Orada ikna edici teknikler kullanılırsa, lider genellikle bir manipülatör olarak görülür ve ekip üyelerinin veya çalışanların herhangi bir uyumu en iyi ihtimalle geçicidir. Bir örnek olarak, ikna edici tekniklerle kel erkeklere tarak satmak mümkündür. Ancak, tarakların onlar için yararlı olmadığını ve ihtiyaç duymadıklarını sattığınızı fark ettiklerinde hile hissedecekler. Aniden, ikna eden bir kişiye tüm güven gitti. Buna karşılık, etki nedeniyle ortaya çıkan tutum ve davranış değişikliği daha uzun ve daha iyi sonuçlara sahiptir. Güven varlığında, hem etki hem de ikna tatmin edici bir şekilde çalışır.

İkna ve Etki Arasındaki Fark Nedir??

• İkna, mantık yoluyla davranışın değiştirilmesine atıfta bulunurken, etki teriminde değişim kişiliğe bağlıdır..
• Hem İkna hem de etki, herhangi bir liderin elinde harika araçlardır.
• Her ikisi de davranış ve tutumlarda bir değişiklik yaratmaya çalışsa da, yöntemleri farklı.
• İkna iletişim gerektirirken, herhangi bir iletişim olmadan etki çalışır ve çalışanlar liderin istediklerini yapmaya motive olur.

Görünüm inceliği:

1. Washington, DC'den Beyaz Saray'dan “Barack Obama 02-25-10 ile Paul Ryan” - P022510PS-0748. [Public Domain] Wikimedia Commons aracılığıyla

2. Unknown tarafından "Gandhi spinning" - gandhiserve.org. [Public Domain] Wikimedia Commons aracılığıyla