Ölçme ve değerlendirme olmak üzere iki terim sıklıkla benzer bir şekilde anlaşılır; bu nedenle, değerlendirme ve değerlendirme arasındaki farkı bilmek herkes için yararlı olabilir. Diğer bir deyişle, insanlar bu iki kelimeyi değerlendirme ve değerlendirme kullanabildiklerini düşünürler, çünkü çoğu için değerlendirme ve değerlendirme arasında bir fark yoktur. Aslında, ölçme ve değerlendirme, farklı anlamlara sahip iki farklı kavramdır. Bu kavramların her ikisinin de birçok uygulaması vardır. Tabii ki, yaşamın diğer alanlarında kullanılıyorlar, ancak iş dünyasında kullanımları daha önemli.
Oxford sözlük değerlendirmesine göre “Bir şeyin miktarı, sayısı veya değeri hakkında bir yargıda bulunmak; değerlendirmesi.”
İş dünyasında, gerçek projenin etkisini analiz etmek ve üzerinde anlaşılan stratejik planlara uygun olup olmadığını görmek için değerlendirme yapılır. Gerçekleştirilenler ile örgütün orijinal hedefleri arasında bir karşılaştırma yapar. İş modelini değerlendirmek ve bir projenin sonuçlarını iyileştirmek için bilimsel yöntemlerin sistematik ve titiz bir uygulamasıdır..
Dahası, değerlendirme ilerlemeyi gözden geçirir; planlama veya uygulamadaki sorunları belirler. Değerlendirme çıktıları hedefler.
Genel bağlamda değerlendirme, “Birini veya bir şeyi değerlendirme eylemi” anlamına gelir.
Öte yandan, iş kelimesinde değerlendirme, genellikle ölçülebilir terimler, bilgi, beceri, tutum ve inançlarla belgeleme sürecidir. Değerlendirme, bireysel bir çalışana odaklanan bir iş prosedürüdür. Motivasyon faktörü, bir çalışanın becerilerini değerlendirmede önemli bir rol oynar.
Çalışan becerilerinin değerlendirilmesinin çalışanların elde tutulması sürecinde de çok yardımcı olduğunu bilmek önemlidir. Çalışan tutması, çalışanlarda uygun motivasyon eksikliği nedeniyle bu günlerde büyüyen bir sorundur.
Değerlendirme, kuruluşun veya şirketin bir bütün olarak nihai değerlendirmesinin yolunu açar. Başka bir deyişle, değerlendirmenin bir şirket veya firmanın değerlendirmesinin arkasındaki güç olduğu söylenebilir. Değerlendirme, çalışanları motive edici bir lot olarak belirlerse, şirketin değerlendirmesi kolaylıkla yapılacaktır..
Değerlendirme yürütmeyi amaçlamaktadır. Ancak icra iyi ise şirket kar görebilir. Yürütme işarete kadar değilse, kuruluş başarısız olur. Bir kuruluştaki yöneticilerin zaman içinde kendileri hakkında iyi bir değerlendirme yapmak için altlarındaki çalışanları motive etmesi önemlidir..
• Değerlendirme, gerçek projenin etkisini analiz etmek ve üzerinde anlaşılan stratejik planlara uygun olup olmadığını görmek için yapılır..
• Değerlendirme, genellikle ölçülebilir terimler, bilgi, beceri, tutum ve inançlarla belgeleme sürecidir.
• Çalışan becerilerinin değerlendirilmesi organizasyon için çok yararlı olabilir.
• Değerlendirme, kuruluşun veya şirketin bir bütün olarak nihai değerlendirmesinin yolunu açar.
• Değerlendirme ilerlemeyi gözden geçirir; planlama veya uygulamadaki sorunları belirler.
• Değerlendirme sonuçlara yöneliktir. Değerlendirme yürütmeyi amaçlamaktadır.
Daha fazla okuma: