BPM ve İş Akışı Arasındaki Fark

BPM ve İş Akışı

BPM ve iş akışı çoğu zaman aynı kabul edilir. Ancak, ikisi her açıdan farklıdır ve ayrı varlıklardır.

İş akışı, hem manuel etkinlikleri hem de otomatik (yazılım tabanlı) prosedürleri içeren bir dizi etkinlikle ilgilidir. Öte yandan, İş Süreçleri Yönetimi veya BPM, iş süreçlerinin yürütülmesi ve yönetimi ile ilgilidir.

BPM, iş akışının üst kümesi olarak adlandırılabilir. İş Süreçleri Yönetimi, işletmelerin sorunlarını yönetme süreci olarak da adlandırılabilir. Öte yandan, iş akışı tamamen teknolojik bir husustur. BPM ayrıca iş akışını, işletmeyi yönetme süreçlerinden biri olarak kullanır.

BPM, belirli uygulamalardan bağımsız bir dizi etkinlikle, iş akışı ise belirli görevlere sahip bir dizi uygulama ile ilişkilidir. İş akışından farklı olarak, BPM çeşitli faaliyetleri koordine etme yeteneğine sahiptir.

BPM, evrensel kontrol ile bir dizi sistem ve uygulamada kullanılabilir. Çeşitli sistemlerin kullanımında herhangi bir sınırlama yoktur. Her ne kadar iş akışı durumunda, belirli sistemler ve diğer sistemler arasındaki entegrasyonun sınırlı olduğunu görebilirsiniz. İş akışı dokümanların ve verilerin alınmasına izin verse de, içerik analizi yoktur.

BPM'den farklı olarak, süreç akışı işgücü için sabittir. Bu, birden fazla olası yola uyum sağlayamayacağı veya sağlayamayacağı anlamına gelir.

İşgücü dikkate alındığında, sürece ilişkin bir fikir vermiyor. Öte yandan BPM, iş zekası, iş kuralları, grup yazılımı ve yönetim panoları gibi belirli özelliklerle tüm süreci simüle ederek, analiz ederek ve kontrol ederek yönetime izin verir..

BPM süreç yönetimini mümkün kılar ve iş süreçleriyle ilgili uygulamaların tasarımına ve yürütülmesine izin veren teknolojiler sunar, ancak işgücü buna izin vermez.

Özet:

1. İş akışı, hem manuel faaliyetleri hem de otomatik (yazılım tabanlı) prosedürleri içeren bir dizi faaliyetle ilgilidir. Öte yandan, İş Süreçleri Yönetimi veya BPM, iş süreçlerinin yürütülmesi ve yönetimi ile ilgilidir.

2. BPM, işletmelerin sorunlarını yönetme süreci olarak adlandırılabilir. Öte yandan, iş akışı tamamen teknolojik bir boyuttur.

3. İş akışının aksine, BPM çeşitli faaliyetleri koordine etme yeteneğine sahiptir..

4. Çeşitli BPM sistemlerinin kullanımında herhangi bir sınırlama yoktur. İş akışı dikkate alındığında, belirli sistemler ve diğer sistemler arasındaki entegrasyonun sınırlı olduğu görülebilir..

5. BPM'den farklı olarak, işlem akışı iş akışı için sabittir.