Çalışan bağlılığı ve bağlılığı arasındaki fark hakkında net bir fikre sahip olmak, insan kaynakları yönetimi alanındaki çalışanlar için önemlidir, çünkü çalışan bağlılığı ve çalışan bağlılığı genellikle karışıktır. Belirli faaliyetlerde bulunan çalışanlar, görevleri etkin bir şekilde yerine getirmeye kendini adamış olmalıdır. Eğer öyleyse, sektördeki şirket için rekabet avantajı kazanacaktır. Organizasyonel başarı büyük ölçüde çalışanın katkısına bağlıdır. Bu nedenle, çalışan bağlılığı ve bağlılığı her kuruluş için önemli kavramlardır. Bu makale, çalışan bağlılığı ve bağlılığı arasındaki farkı analiz eder..
Çalışan bağlılığı, çalışanın ticari işlemleri gerçekleştirme düzeyidir. Bir kişinin tutumları, inançları ve deneyimleri, belirli bir göreve katılım düzeyini belirler. Bu nedenle, liderlerin bir organizasyonda çalışanların maksimum katkılarını elde etmek için içsel isteklerini teşvik etmede büyük sorumluluğu vardır..
Scarlett Surveys'e göre, bir bireyin kuruluşlarına, işlerine ve meslektaşlarına olumlu veya olumsuz duygusal bağlılık derecesi olarak çalışan bağlılığı. Bu tanım, aşağıdaki birkaç nedenden ötürü kabul edilmiş bir küresel standart olarak kabul edilmiştir..
• Çalışanların performans düzeyleri açısından ölçülebilir.
• Liderliğin etkisi organizasyonel başarılarla ölçülebilir.
İlgili bir çalışan, işiyle tamamen ilgilenen ve bu konuda hevesli bir kişidir. Bağlı çalışanlar, organizasyona duygusal olarak bağlıdır ve her zaman şirket vizyonuna ulaşmak için çalışır.
Çalışan bağlılığı, insanların zihniyetini doğrudan etkiler. Bağlı çalışanlar, fark yaratmak ve şirketi sektörde daha yüksek bir seviyeye çıkarmak için güvenle çalışıyorlar. İnsanların hem kendisinde hem de başkalarında sahip oldukları bilgi, beceri ve yeteneklerle oluşturulan güven, davranışların ve sonraki performanslarının güçlü bir yordayıcısı olarak düşünülebilir..
Bağlılık, çalışanların belirli bir görevi etkin ve verimli bir şekilde gerçekleştirmeye olan bağlılıkları anlamına gelir. Bu, bir bütün olarak kuruluşun refahı için bir çeşit sorumluluktur. Bu şirkete, ürününe, tesisine veya departmanına karşı bir sorumluluk olabilir.
Şirketin başarısı, çalışanların belirli hedeflere ulaşmak için kuruma olan bağlılık düzeyine bağlıdır. Çalışan bağlılığı, belirli bir göreve olan ilgisi ile gelişir. Bu nedenle kurum içinde çalışanlarına dostça ve güvenli bir ortam yaratmak yöneticilerin görev ve sorumluluğudur..
• Çalışan bağlılığı, belirli bir görevi veya etkinliği tamamlamaya yönelik çalışan bağlılığı düzeyini ifade eder; çalışan bağlılığı, çalışanın organizasyonel hedeflere ulaşmasına katkısını içerir.
• Çalışan bağlılığı, çalışanların organizasyonda çalışması için memnuniyet düzeyine göre oluşturulur. İlgili çalışanlar, kuruluşa duygusal olarak bağlı olan ve her zaman iyileştirilmesi için maksimum katkı sağlamaya çalışan çalışanlardır..