Yatay ve Dikey Entegrasyon Arasındaki Fark

Büyüme ve genişleme, büyüklüğü ve doğası ne olursa olsun her firmanın iki ihtiyacıdır. Firmalar entegrasyon yoluyla büyüyebilir ve genişleyebilirler. İki temel entegrasyon şekli vardır, yani Yatay Entegrasyon ve Dikey Entegrasyon. Yatay Entegrasyon şirketin rekabeti daha fazla ortadan kaldıracak şekilde aynı iş kolunu veya aynı seviyede değer zincirini elde ettiği bir tür iş genişletme stratejisidir..

tersine, Dikey entegrasyon tedarik zincirini kapatarak tüm endüstriyi yönetmek için kullanılır. Dağıtım zincirinin farklı aşamalarında faaliyet gösteren çeşitli kuruluşların entegrasyonunu ima eder.

Yatay ve Dikey Entegrasyon arasındaki farkları daha iyi anlamak için verilen makaleyi okuyun.

İçerik: Dikey Entegrasyona Karşı Yatay Entegrasyon

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Misal
5. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Yatay Entegrasyon	Dikey entegrasyon
anlam	Ürünleri ve üretim seviyeleri aynı olan iki firma birleştiğinde, bu Yatay Entegrasyon olarak bilinir.	Dikey Entegrasyon, bir firmanın aynı üretim yolunda farklı aşamadaki başka bir firmayı veya firmaları devraldığı zamandır..
şekil
Amaç	İşletmenin büyüklüğünü artırmak	Tedarik zincirinin güçlendirilmesi
Sonuç	Rekabetin ve maksimum pazar payının ortadan kaldırılması.	Maliyet ve israfın azaltılması.
Sermaye İhtiyacı	Daha yüksek	alt
Kendine yetme	Hayır	Evet
Üzerinde kontrol uygulamak için kullanılan strateji	Market	sanayi

Yatay Bütünleşmenin Tanımı

Aynı iş kolunda yer alan iki veya daha fazla firmanın birleşmesi ve faaliyet seviyeleri de aynıdır; bu Yatay Entegrasyon olarak bilinir. Ürün, tamamlayıcı ürün, yan ürün veya başka herhangi bir ilgili ürün, rekabetçi ürün veya ürünün onarım, servis ve bakım bölümüne girilmesini içerebilir.

Yatay Entegrasyon, pazardaki firmalar arasındaki rekabeti azaltır, sanki ürün üreticileri bir araya gelirse tekel oluşturabilirler. Bununla birlikte, pazarda hala bazı bağımsız üreticiler varsa, bir oligopol oluşturabilir.

Artan üretim seviyesi nedeniyle şirketlerin çoğunun boyutunu büyütmek ve ölçek ekonomilerine ulaşmak için kullanılan bir taktiktir. Bu, şirketin yeni müşterilere ve pazara yaklaşmasına yardımcı olacaktır. Ayrıca, şirket ürün ve hizmetlerini de çeşitlendirebilir.

Yatay entegrasyonun örneklerinden biri Facebook ve Instagram tarafından Burger King'in McDonald's tarafından devralınması.

Dikey Bütünleşmenin Tanımı

Dikey Entegrasyon, aynı ürün için ancak üretim sürecinin farklı seviyelerinde faaliyet gösteren iki firma arasındadır. Firma, entegrasyondan önce olduğu gibi aynı ürün hattında işine devam etmeyi tercih ediyor. Tüm endüstri üzerinde kontrol kazanmak için kullanılan bir genişleme stratejisidir..

Aşağıda açıklandığı gibi iki dikey entegrasyon biçimi vardır:

Dikey entegrasyon şekilleri

• İleri Entegrasyon: Şirket distribütörler üzerinde kontrol sahibi olursa, aşağı veya ileri entegrasyon olur.
• Geriye Doğru Entegrasyon: Şirket tedarikçisi üzerinde kontrol sahibi olduğunda, yukarı veya geriye doğru entegrasyon olur.

Entegrasyonun nedeni üretim-dağıtım zincirini güçlendirmek ve çeşitli seviyelerde ürünlerin maliyetini ve israfını en aza indirmektir. Entegrasyon ayrıca şirketin yukarı ve aşağı karını korumasını ve aracıları ortadan kaldırmasını sağlar.

Apple, dikey entegrasyonun en iyi örneğidir; akıllı telefonlar, dizüstü bilgisayarlar ve benzeri en büyük ve ünlü bir üreticisidir. Başından sonuna kadar tüm üretim ve dağıtım sürecini kendisi kontrol eder. Bunun bir başka örneği Çinli bir e-ticaret şirketi olan Alibaba, tüm ödeme, teslimat, arama motoru ve çok daha fazlasına sahip olan.

Yatay ve Dikey Entegrasyon Arasındaki Temel Farklılıklar

Yatay ve dikey entegrasyon arasındaki temel farklar şunlardır:

1. Yatay Entegrasyon, ürün ve üretim seviyesi aynı olan iki firma arasında gerçekleşir. Dikey Entegrasyon, üretim sürecinin farklı aşamalarında faaliyet gösteren iki firmanın entegrasyonudur.
2. Yatay Entegrasyon, işletme boyutunu ve üretim ölçeğini artırmayı hedeflerken, Dikey Entegrasyon üretim-dağıtım sürecini güçlendirmeye ve yumuşatmaya odaklanır..
3. Yatay entegrasyonun en büyük avantajı, firmalar arasındaki rekabeti ortadan kaldırması ve sonuçta şirketin pazar payını genişletmesidir. Tersine, Dikey Entegrasyon üretim maliyetini ve israfı azaltır.
4. Yatay Entegrasyon yalnızca sinerji getirir, ancak kendi kendine yeterlilik kazandırmazken, Dikey Entegrasyon şirketin kendi kendine yeterlilik ile sinerji kazanmasına yardımcı olur.
5. Yatay Entegrasyon pazar üzerinde kontrol sahibi olmaya yardımcı olur, ancak Dikey Entegrasyon tüm endüstri üzerinde kontrol kazanmak için kullanılan bir stratejidir.

Misal

Yatay ve Dikey Bütünleşmenin Şematik Gösterimi

Yatay Entegrasyon

Exxon ve Mobil'in entegrasyonu, petrol şirketlerinin pazar hakimiyetini artırmak için Yatay Entegrasyona bir örnektir.

Dikey entegrasyon

Mafatlal, National Textile Corporation, vb. Gibi firmalar dağıtım faaliyetleri üzerinde etkin bir kontrole sahip olmak için sahip oldukları perakende mağazaları açtılar..

Sonuç

Entegrasyon stratejisi firmalar tarafından pazar payını artırmak, daha çeşitlendirmek, yeni ürün geliştirme ve piyasaya sunma maliyetlerini ortadan kaldırmak, rakiplerin işlerini devralarak rekabeti en aza indirmek vb..