HRM ve HRD Arasındaki Fark

İnsan Kaynakları Yönetimi (HRM) bir yönetim dalıdır; çalışanlara daha iyi çalışma koşulları sağlayarak işletmenin insan kaynaklarından mümkün olan en iyi şekilde faydalanılmasıyla ilgilidir. Bir işletmenin insan kaynaklarını düzenleyen ve koordine eden faaliyetleri içerir. Ayrıca, çeşitli yönetim seviyelerinde iyi ilişkiler sürdürmeyi amaçlamaktadır..

Diğer uçta, İnsan Kaynağını Geliştirme (İKG) kuruluşun insan gücünün büyüme ve gelişme kısmına odaklanmaya devam eden bir HRM kanadıdır. HRM ve HRD'nin aynı anlamı taşıdığı birçok insan var, ama bu doğru değil. HRM ve HRD arasındaki farkları anlamanız için burada bir makale derledik. Bir bak.

İçerik: HRM ve HRD

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	HRM	HRD
anlam	İnsan Kaynakları Yönetimi, organizasyonda çalışan insanları yönetmek için yönetim ilkelerinin uygulanmasını ifade eder.	İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, organizasyonda çalışan insanların performansını artırmayı amaçlayan sürekli bir geliştirme işlevi anlamına gelir.
Bu ne?	Yönetim işlevi.	İnsan Kaynakları Yönetiminin Altkümesi.
fonksiyon	tepkili	Proaktif
Amaç	Çalışanların performansını artırmak.	Çalışanların bilgi, beceri ve yetkinliklerini geliştirmek.
süreç	Rutin	Devam eden
Bağımlılık	Bağımsız	Bu bir alt sistemdir.
İle ilgili	Yalnızca insanlar	Tüm organizasyonun geliştirilmesi.

HRM'un tanımı

Kısaca HRM olarak bilinen İnsan Kaynakları Yönetimi, işyerindeki insanları yöneterek, kuruluşa en iyi sonuçları verebilmeleri için sistematik bir yönetim dalı anlamına gelir. Yönetim ilkelerinin organizasyonda çalışan insanlara uygulanmasıdır. İnsan sermayesinin etkinliğini bularak örgütün performansını ve verimliliğini artırmayı amaçlamaktadır. Bu nedenle, İKY organizasyonun insan gücünün mümkün olan en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak için doğru kişiyi doğru işe yerleştirme sanatıdır.

Süreç, işe alım, seçim, yönlendirme ve teşvik, eğitim ve geliştirme, performans değerlendirme, teşvikler ve tazminat, motivasyon, işyeri güvenliğini koruma, sağlık ve refah politikaları, organizasyonla ilişkiyi yönetme, değişimi yönetme ile başlayan bir dizi faaliyeti içerir..

HRD'un tanımı

İnsan Kaynağını Geliştirme veya İKG terimi, bir kuruluşta çalışan insanların gelişimini ifade eder. İKY'nin bir parçasıdır; organizasyon çalışanlarının beceri, bilgi, yetkinlik, tutum ve davranışlarını geliştirmeyi amaçlamaktadır. İKG'nin amacı, performanslarının öncekinden daha iyi olması için çalışanların yeteneklerini güçlendirmek ve güçlendirmektir..

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, çalışanlara her yerde gelişmelerinde yararlı olabilecek bu tür fırsatları sağlamayı içerir. Bu tür fırsatlar eğitim ve gelişim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, yetenek yönetimi, koçluk ve mentorluk, kilit çalışanların tanımlanması, ardıllık planlaması vb. Günümüzde, kuruluşa katıldıkları günden itibaren çalışanların insan kaynakları gelişimi için çalışan birçok kuruluş bulunmaktadır ve süreç, çalışma sürelerinin sonuna kadar devam etmektedir..

HRM ve HRD Arasındaki Temel Farklılıklar

HRM ve HRD arasındaki önemli farklılıklar aşağıdaki noktalarda tartışılmaktadır:

1. İnsan Kaynakları Yönetimi, organizasyonda çalışan insanları yönetmek için yönetim ilkelerinin uygulanmasını ifade eder. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, organizasyonda çalışan insanların performansını artırmayı amaçlayan sürekli bir geliştirme işlevi anlamına gelir.
2. İKY yönetimin bir fonksiyonudur. Tersine, HRD HRM çatısı altına girer.
3. HRM reaktif bir fonksiyondur, HRD proaktif bir fonksiyondur, organizasyondaki insan kaynağının değişen taleplerini karşılar ve öngörür..
4. HRM rutin bir süreç ve uygulama fonksiyonudur. Öte yandan, HRD devam eden bir süreçtir.
5. İKY'nin temel amacı çalışanların verimliliğini artırmaktır. İşçilerin ve tüm organizasyonun beceri, bilgi ve yetkinliğini geliştirmeyi amaçlayan İKG'nin aksine.
6. İKG örgütsel olarak yönlendirilmiş bir süreçtir; bu büyük bir sistemin alt sistemi. Oynamak için ayrı rollerin bulunduğu HRM'nin aksine, onu bağımsız bir işlev haline getirir.
7. İnsan Kaynakları Yönetimi sadece insanlarla ilgilidir. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesinin aksine, tüm kuruluşun gelişimine odaklanan.

Sonuç

İKG, İKG'nin insan kaynaklarının yönetimi ile ilişkili olduğu, İKG çalışanların gelişimi ile ilişkili olduğu için İKG ile farklılık göstermektedir. İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesinden daha büyük bir kavramdır. İlki planlama, personel, geliştirme, izleme, sürdürme, ilişkiyi yönetme ve değerlendirme gibi bir dizi organizasyonel faaliyeti içerirken, ikincisi kendi içinde gelişim bölümünü, yani eğitim, öğrenme, kariyer gelişimi, yetenek yönetimi, performans değerlendirme, çalışan katılımı ve yetkilendirmeyi kapsar..