HRM ve SHRM Arasındaki Fark

HRM ve SHRM
 

HRM ve SHRM arasındaki fark, HRM'nin kuruluş içindeki insan kaynağını yönetmekle ilgili olması ve SHRM, insan kaynaklarını kuruluşun stratejik hedefleriyle hizalamakla ilgilidir. Her ikisi de yönetimde önemli kavramlardır ve bu makalede iki kavram kısaca anlatılmakta ve ikisi arasındaki fark analiz edilmektedir..

HRM nedir?

İnsan kaynakları yönetimi (HRM), kuruluştaki nihai hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunan insanları yönetmenin yollarını ifade eder. 1989 yılında John Storey'e göre HRM, insanların yönetiminde kullanılabilecek birbiriyle ilişkili politikalar kümesi olarak açıklanabilir..

 Ayrıca, tüm kuruluşlarda gerçekleştirilen dört genel süreç veya fonksiyonun (insan kaynakları döngüsü) bir kombinasyonu olarak ifade edilmiştir. Bunlar,

• Seçim - Mevcut insan kaynaklarını işlerle eşleştirme

• Performans değerlendirme - Bireylerin mevcut performanslarının değerlendirilmesi

• Ödüller - Çalışanları yetkinliklerini daha da geliştirmeye teşvik etmek için kullanılan bir çeşit motivasyon tekniğidir..

• Geliştirme - Yetkili bir işgücü geliştirmek.

 Harvard Business School'un önerilerine göre, HRM iki ana özellikten oluşuyor:,

• Yöneticiler, insan kaynaklarının örgütün stratejik politikalarına uyumunu sağlamaktan sorumludur.

• Daha etkin bir şekilde geliştirilen ve uygulanan faaliyetleri yönetmek için politikalar oluşturmak amacında olmalıdırlar..

SHRM nedir?

SHRM, insan kaynaklarının organizasyonların stratejik hedefleri ile uyumlaştırılması ile ilgilidir, yani İKY perspektifini karar alma sürecine dahil ederek İKY uygulamalarını stratejik planlarına entegre etme fırsatı sunar..

Stratejik İKY, şirket hedeflerini, planlarını ve iş hedeflerinin insanlar tarafından gerçekleştirilmesi gereken yolları ifade eder. Aşağıdaki üç hedefe dayanmaktadır:,

• Beşeri sermaye yoluyla rekabet avantajı kazanmak.

• Stratejik planın insanlar aracılığıyla uygulanması.

• Organizasyonun varış yerini ve takip edilmesi gereken yolu tanımlamak için sistematik bir yaklaşım benimsemek.

Stratejik İKY Modeli

 Yukarıdaki şemada belirtildiği gibi, stratejik İKY, işletme stratejileri ile dikey ve yatay olarak bütünleşen İK stratejilerinin geliştirilmesini sağlayan bir süreçtir.Bu stratejiler, organizasyonun etkinliği ve aynı zamanda yönetiminde faydalı olan genel organizasyonun beklentilerini ifade eder. kaynak, öğrenme ve geliştirme, ödüllendirme ve çalışan ilişkileri kurarak insanlar.

Hendry ve Pettigrew'a göre 1986'da Stratejik İKY dört perspektifle ifade edilebilir:,

• Bu bir planlama şeklidir.

• İstihdam politikası ve işgücü stratejisine dayalı personel sistemlerinin tasarımı ve yönetimine tutarlı bir yaklaşımdır..

• İKY faaliyetlerini ve politikalarını bazı açık iş stratejileriyle eşleştirir.

• 'Rekabet avantajı' elde etmek için kuruluşun halkını 'stratejik kaynak' olarak gözetir..

HRM ve SHRM arasındaki fark nedir?

• HRM ve SHRM bir kuruluş içindeki çalışanları yönetmekle ilgilidir.

• İKY İK planlaması, işe alım ve seçim, performans değerlendirme, eğitim ve geliştirme, vb..

• Bu iki kavram arasındaki temel fark, insan kaynakları yönetimi stratejisi SHRM'de kurumun iş stratejisi ile uyumlu olması gerektiğidir ve İKY, insan kaynağını etkili ve verimli bir şekilde yönetmenin yolları hakkındadır.

Daha fazla okuma:

1. HRM ve HRD Arasındaki Fark
2. IHRM ve HRM Arasındaki Fark
3. Sert ve Yumuşak HRM Arasındaki Fark