Yönetici ve Yönetici Arasındaki Fark

Birçok organizasyonda, yöneticilerin kendileri bir yöneticinin rolünü oynarlar, ancak bu, şirketin iki önemli safhasındaki rolün aynı olduğu anlamına gelmez. bir yönetmen genel kurul toplantısında şirketin hissedarı tarafından oybirliği ile seçilen bir çalışan, üye veya başka herhangi bir kişi olabilir. Aksine, yönetici önemli miktarda bilgi, uzmanlık ve kuruluşu yönetme becerisine sahip olan şirketin ücretli bir çalışanıdır.

Yönetmen ve yönetici arasındaki en büyük fark, yönetmenin kuruluşta çalışan tüm yöneticilerin, yani üretim müdürünün, satış müdürünün, insan kaynakları yöneticisinin, hesap yöneticisinin, müşteri ilişkileri yöneticisinin vb..

Öte yandan, yönetici kendisine teslim edilen belirli bir bölüm veya bölümün iş ve performansını yönetir. Diğer farklılıkları öğrenmek için size sunulan makaleyi okuyun.

İçindekiler: Müdür Vs Müdür

  1. Karşılaştırma Tablosu
  2. Tanım
  3. Temel Farklılıklar
  4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma EsasıYöneticiyönetmen
anlamYönetici, kuruluşun belirli biriminden veya biriminden sorumlu olan ve performansından sorumlu olan kişidir..Direktör, şirketin vizyonuna göre şirketin faaliyetlerini izlemek ve düzenlemek için hissedarlar tarafından atanan kişidir..
LiderlikBir yönetici, astlarına, ne yapılacağı, ne zaman ve kim tarafından yapılması gerektiği konusunda rehberlik ederek liderlik sağlar.Yönetmen, içsel liderlik ve yönlendirme sağlar.
Yönetim seviyesiOrta düzey yönetimÜst düzey yönetim
Dan sorumlu yönetimyönetim
rolyöneticibelirleyici
Temel işlevPlanların ve politikaların uygulanması.Planların ve politikaların oluşturulması.
PlanlamaKısa vadeli planlamaUzun vadeli planlama
SorumluYönetmenlerPaydaşlar
Ahlak ve değerlerYöneticiler, yöneticiler tarafından formüle edilen etik ve değerleri kurumda yürürlüğe koyar..Yöneticiler kuruluşun etik ve değerlerini belirler.
İflas hükmüŞirketin iflası sırasında yöneticilere verilen çeşitli görev ve sorumluluklar vardır..Şirket iflas ettiğinde, yöneticilere böyle bir yasal hüküm konulmamıştır..

Manager'un tanımı

Gerçek anlamda, yönetici terimi, kuruluşun yönetiminden ve kontrolünden sorumlu kişi olarak tanımlanabilir. Kuruluşunun genel bakış açısını daima zihninde olan ve yaptığı her şeyi şirketin hedeflerine göre ayarlayan kişidir..

Yönetici, kurumun amaçlarına ulaşmak için kaynakların, yani Erkekler, Makine, Malzeme, Para ve Yöntem gibi kaynakların optimum şekilde kullanılmasını içeren yönetim uygulayıcısıdır. Yönetim kurulu tarafından atanan ve yönetim kuruluna rapor veren kuruluşun bir çalışanıdır..

Yönetici belirli bir grup insanı veya kuruluşun bir birimini denetler ve performansından sorumlu tutulur. Kendisi:

  • Personeli işe alır veya işe alır
  • Yeni çalışanlara eğitim verin
  • Kuruluşun günlük operasyonlarından sonra görünüyor.
  • Görev ve görevleri planlar ve organize eder.
  • Kurumsal hedefleri çalışanların hedeflerine dönüştürün.
  • Periyodik performans değerlendirmesi yapar.
  • Giderleri izler ve kontrol eder.
  • Görevlerin planlandığı gibi gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğini kontrol eder.

Director'un tanımı

Bir yönetmen, birincil işlevi kuruluşun faaliyetlerine bakmak olan kuruluşun seçilmiş ve atanmış üyesi olarak tanımlanabilir. Ortaklaşa yönetim kurulu veya yönetim kurulu olarak bilinirler. Yönetim Kurulu, kuruluşun plan ve politikalarını belirler, stratejiler oluşturur, amaç ve hedefleri belirler. Bunlar, şirketin kültürü ve uygulamaları ile birlikte başarı veya başarısızlığa karar veren kişilerdir..

Şirketin hissedarı, şirketin yıllık genel kurul toplantısında, şirketin bir üyesi veya çalışanı olması gerekmeyen bir direktör seçilir. Gücünü ve yetkilerini yöneten kanundan ve ayrıca şirket esas sözleşmesinden alır..

Yönetmenin Rolü

Yöneticiler şirketin acentesidir ve kurumsal hiyerarşide en üst sıralarda yer alırlar. Üçüncü bir tarafla şirket adına sözleşmeye girebilir ve böylece şirketi bağlayabilirler..

Yönetici ve Müdür Arasındaki Temel Farklılıklar

Yönetici ve yönetmen arasındaki fark aşağıdaki gerekçelerle net bir şekilde çizilebilir:

  1. Kuruluşun belirli birimin veya bölümünün şefi olan ve performansından sorumlu olan kişiye yönetici denir. Buna karşılık, hissedarlar tarafından şirketin vizyonuna göre şirketin faaliyetlerini izlemek ve düzenlemek üzere seçilen bir kişi.
  2. Yöneticinin en önemli işlevlerinden biri, astlarına, ne yapacaklarını, ne zaman ve kim tarafından yapılacağını denetleyerek veya talimat vererek liderlik etmektir. Aksine, yöneticiler şirketin yöneticilerine ve diğer üst düzey çalışanlarına içsel liderlik ve yönlendirme sağlar..
  3. Bir yönetici orta düzey yönetime aitken, yönetici üst düzey yönetime aittir.
  4. Bir yönetici şirketin genel yönetiminden, yani onlar tarafından izlenen tüm departmanın veya birimin iş ve performansından sorumludur. Buna karşı, yönetmen tüm şirketin yönetimine bakar.
  5. Bir yöneticinin rolü doğada yürütücü ve yönetendir. Yönetmenin rolü tamamen belirleyici ve yasaldır.
  6. Yönetmenin birincil işlevi, kuruluş için planları ve politikaları çerçevelemektir. Öte yandan, yöneticinin üst yönetim tarafından formüle edilen politikaları ve planları uygulaması beklenir..
  7. Bir yönetici işletmenin günlük faaliyetlerine bakar ve böylece şirket için kısa vadeli planlar yapar. Bunun tersine, müdür şirketin geleceğini güvence altına almak için uzun vadeli planlar yapar.
  8. Yöneticiler yöneticilere, yöneticiler şirketin paydaşlarına rapor verir.
  9. Yöneticiler organizasyonda etik ve değerleri, yöneticiler tarafından formüle edilirken, yöneticiler organizasyonun etik ve değerlerini belirler.
  10. İflas anında, şirketin yöneticileri üzerinde bir yönetici durumunda olmayan çeşitli yasal sorumluluklar vardır..

Sonuç

Sonuç olarak, bir direktörün kapsamı bir yöneticiden daha büyüktür, çünkü şirketin başarısından veya başarısızlığından sorumlu bir direktördür. Bir yönetici sadece yöneticilerin emirlerine göre çalışır. Yönetmen, organizasyonun nihai hedeflerine ulaşmak için tüm planları, politikaları, prosedürleri, programları vb. Belirleyen şirketin kilit adamıdır. Öte yandan, bir yönetici Müdür'ün talimatlarını takip eder ve kuruluşun hedefleri doğrultusunda çalışmak için astlarını denetler..