Örgütsel Gelişim ve Örgütsel Dönüşüm Arasındaki Fark

temel fark örgütsel gelişim ile örgütsel dönüşüm arasında örgütsel gelişim, geçmiş deneyimleri, mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri analiz ederek kuruluşun iyileştirilmesi için sistematik bir yaklaşımdır, oysa örgütsel dönüşüm, mevcut iş durumunu analiz ederek organizasyonu istikrarlı hale getirmek veya iyileştirmek için katı ve hızlı bir yaklaşımdır..

Değişim her organizasyonda daima belirgindir. Örgütsel gelişim ve dönüşüm, örgütsel değişimin iki yolu olarak tanıtılabilir. Duruma bağlı olarak şirketin büyümesi için bu yollardan birini uygulamalıyız.

İÇİNDEKİLER

1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Organizasyonel Gelişim Nedir 
3. Örgütsel Dönüşüm Nedir
4. Örgütsel Gelişim ve Örgütsel Dönüşüm Arasındaki İlişki
5. Yan Yana Karşılaştırma - Örgütsel Gelişme ve Örgütsel Dönüşümün Tablo Şeklinde Yapılması
6. Özet

Organizasyonel Gelişim Nedir?

Örgütsel gelişim, örgütsel performansı artırmak için sistematik bir yaklaşımdır. Genel olarak, bu şirketin uzun vadeli hedeflerini yönlendirmek için planlı bir stratejik yaklaşımdır. Organizasyonel gelişim eyleme yöneliktir.

Mevcut bağlamda, organizasyonel gelişim, organizasyon durumu, makro-çevre, davranış, beceri ve yetkinliklerin ve organizasyonun gelecekteki hedeflerinin geniş ve dikkatli bir analizi ile planlanmaktadır. Bazen geçmiş deneyimler de organizasyonel gelişim için önemli olacaktır.

Organizasyonel gelişimin temel amacı, organizasyonel performansı birçok yönden iyileştirmektir. Örneğin, bazıları yeni pazarların, müşteri gereksinimlerinin ve teknolojinin hızla değişen bir dış ortamına uyum sağlıyor. Operasyon yönetimi, eğitim, geliştirme ve bilgi yönetimi, organizasyonel gelişimin temel kavramlarıdır.

Örgütsel Dönüşüm Nedir?

Örgütsel dönüşüm, iş modelinin yeniden yapılandırılması veya yeniden tasarlanmasıdır. İş sistemlerini yeniden yapılandırma, yeniden tasarlama veya yeniden tanımlama için ortak bir yaklaşım olabilir.

Bir kuruluşun, özellikle makro ortamda, değişen ortamla hızlı bir şekilde değişmesi gerekebilir, çünkü organizasyon değişikliği öngöremez. Sonuç olarak, yönetimi korumak için, yönetim farklı dönüşüm metodolojilerine karar verir. Örneğin, finansal bir krizde hayatta kalabilmek için kuruluşun şirketi küçültmesi, ticari faaliyetleri birleştirmesi vb. Gerekebilir..

Dönüşümün başarı ölçüsü, mevcut performanstan gelecekteki duruma kurumsal performans farkına dayanmaktadır. Geçmiş durumla ilgili herhangi bir endişe olmayacak. Kuruluşun hedefleri, değişimin büyüklüğü, zamanlaması ve bütçe sınırlamaları nedeniyle normalde organizasyonel dönüşüm üst yönetimden oluşturulur.

Örgütsel Gelişim ve Örgütsel Dönüşüm Arasındaki İlişki Nedir??

Genel olarak, değişim yönetimi, örgütsel gelişim ve örgütsel dönüşüm kavramları eşit derecede önemlidir. Bazı durumlarda, dönüşüm örgütsel gelişim yoluyla gerçekleşir. Dahası, bir kuruluşun değişimi bir süre boyunca gerçekleşir. Bazı durumlarda, örgütsel gelişimin arkasındaki temel dış ortamdaki hızlı değişikliklere dayanmak ve bunları takip etmektir. Bu aynı zamanda örgütsel dönüşümün ardındaki aynı temeldir.

Örgütsel Gelişim ve Örgütsel Dönüşüm Arasındaki Fark Nedir??

Hem örgütsel gelişim hem de örgütsel dönüşüm, değişim yönetimi kavramları olmasına rağmen, teorik ve pratikte örgütsel gelişim ile örgütsel dönüşüm arasında önemli bir fark vardır. Dahası, uygulama yöntemleri işletmelerden işletmeye tamamen farklıdır ve mevcut iş durumuna oldukça bağlıdır..

Organizasyonel gelişimin temeli, geçmiş deneyimlerin, mevcut durumun ve gelecekteki eğilimlerin dikkatli analizidir. Aksine, örgütsel dönüşümün temeli yalnızca mevcut iş durumunun değerlendirilmesidir. Dönüşüm süreci boyunca işletmeler verileri ve bilgileri şimdiki ve gelecekteki hedeflerle karşılaştırmalı olarak düzenli bir şekilde analiz eder. Dolayısıyla, bu aynı zamanda örgütsel gelişim ile örgütsel dönüşüm arasındaki büyük farktır. Örgütsel dönüşüm, iş gereksinimlerine göre üst yönetimden kaynaklanırken, örgütsel gelişim için üst yönetim katılımına gerek yoktur. Bölüm başkanları organizasyon geliştirmede yer alabilir.

Ayrıca, örgütsel gelişim ile örgütsel dönüşüm arasındaki diğer bir fark da onların gereksinimleridir. Sürdürülebilir örgütsel gelişim için bir örgütsel stratejiye, yeterli süreçlere ve ilgili eğitime sahip olmak gerekir. Ancak sürdürülebilir organizasyonel dönüşüm için bu gerekli değildir. Bazı durumlarda, örgütsel gelişim dönüşüm sürecini destekleyebilir, fakat örgütsel dönüşüm gelişim sürecini desteklemez. Dahası, örgütsel dönüşümü sistematik ve esnek bir yaklaşım olarak tanıtabiliriz, oysa örgütsel dönüşüm her zaman sistematik ve belki de katı bir yaklaşım değildir..

Özet - Örgütsel Dönüşüm ve Örgütsel Dönüşüm

Örgütsel gelişim ve örgütsel dönüşüm arasındaki temel fark, örgütsel gelişimin geçmiş tecrübeyi, mevcut iş durumunu ve gelecekteki hedefleri analiz ederek bir örgütün iyileştirilmesi için sistematik bir yaklaşım olması, örgütsel dönüşümün ise organizasyonu istikrarlı hale getirmek veya iyileştirmek için katı ve hızlı bir yaklaşım olmasıdır. mevcut iş durumunu analiz ederek.

Referans:

1. “Organizasyonel Gelişim (OD) Nedir? Tanım ve Anlam. ” BusinessDictionary.com, Buradan ulaşılabilir.
2. Fannin, Kris. “Örgütsel Değişim ve Dönüşüm - 6 Kritik Farklılık.” Intelivate, 13 Şub 2018,.

Görünüm inceliği:

1. Pixabay üzerinden “1953616” (CC0)