İşe Alım ve Seçim Arasındaki Fark

İşe Alım potansiyel başvuru sahiplerinin araştırılması ve gerçek veya beklenen boşluk için başvuruda bulunmalarına ilham verme sürecidir. Diğer yandan, seçim kısa listeye giren adaylar arasında çalışanların işe alınması ve organizasyonda iş bulma sürecidir.

Nüfus artışından dolayı, iyi bir iş bulmak kolay bir iş değildir. İşverenler ilgili pozisyon için doğru adayı istiyorlar. Büyük iş gücü arzı onlara en iyi yetenekleri seçme fırsatı verdi.

Günümüzde, bir çalışanın bir göreve atanması için çok uzun bir prosedür var. Yüzlerce ve yüzlerce kez duyabileceğiniz iki önemli aşama vardır; bunlar işe alım ve seçimdir. Çoğumuz onları aynı şey olarak görüyoruz. Ancak, anlam ve davranış bakımından oldukça farklıdırlar. İnsan kaynakları yönetiminde (İKY) işe alım ve seçim arasındaki farkı tablo halinde açıklayan aşağıda verilen makaleyi okuyun.

İçerik: Seçime Karşı İşe Alım

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	İşe Alım	seçim
anlam	İşe alım, adayların aranması ve adayların başvurması için teşvik edilmesidir..	Seçim, en iyi adayları seçme ve onlara iş sunma sürecini ifade eder.
Yaklaşmak	Pozitif	Olumsuz
Amaç	Daha fazla adayı boş görev için başvurmaya davet etme.	En uygun adayı almak ve geri kalanını reddetmek.
Anahtar faktör	İşin reklamını yapmak	Adayın atanması
Sıra	İlk	İkinci
süreç	Açık pozisyonlar firma tarafından çeşitli kaynaklardan haberdar edilir ve başvuru formu adayın kullanımına sunulur.	Firma, başvuru sahibinin form gönderme, yazılı test, mülakat, tıbbi test vb.Gibi çeşitli düzeylerden geçmesini sağlar..
Sözleşme İlişkisi	İşe alım sadece boşların iletişimini ima ettiğinden, sözleşmeye dayalı bir ilişki kurulmamıştır.	Seçim, işveren ve çalışan arasında sözleşmeye dayalı bir ilişki kurulmasını içerir.
Yöntem	Ekonomik	Pahalı

İşe Alımın Tanımı

İşe alım, muhtemel adayları bulma ve boşluk başvurusunda bulunmaya teşvik etme sürecidir. İş gereksinimlerini analiz etmekle başlayan ve çalışanın atanmasıyla biten bir dizi faaliyeti içeren uzun bir süreçtir. Çalışanların işe alımıyla ilgili faaliyetler aşağıdaki gibidir:

• İş gereksinimini analiz etme
• Boşluğun reklamını yapmak
• İş başvurusu yapmak için adayları çekmek
• Yanıtı yönetme
• Başvuruların incelenmesi
• Kısa listeleme adayları

İşe alım İnsan Kaynakları yöneticileri tarafından dahili veya harici olarak yapılır. İçsel işe alımın kaynağı terfi, transferler, işsiz çalışanlar, iletişim veya referanslar, eski çalışanlar, emekli işçiler vb. üçüncü taraflar (işe alım ajansları), internet alımı, talep edilmemiş başvuru sahipleri, vb..

Seçim Tanımı

Seçim, kuruluşun çok sayıda adaydan sabit sayıda aday seçtiği bir faaliyettir. İşletmenin boş pozisyonlarını doldurmak için çalışanın fiilen atanmasını içerir. Seçim terimi, doğru adamın doğru işe yerleştirilmesi anlamına gelir. Hepimiz biliyoruz ki bir çok insan işe alım sırasında tek bir işe başvuruyor, işverenlerin hangi adayın işe en uygun olduğuna karar vermeleri gerekiyor.

Seçim ayrıca aşağıdaki gibi verilen bir dizi faaliyeti de içerir:

• Tarama
• Uygun olmayan adayların ortadan kaldırılması
• Muayene yetenek testi, zeka testi, performans testi, kişilik testi, vb..
• Röportaj
• Referansları Kontrol Etme
• Tıbbi test

Seçim süreci zaman alıcı bir süreçtir çünkü İK yöneticileri görev için her adayın uygunluğunu tanımlamak zorundadır. Bunun yanı sıra eğitimsel nitelik, geçmiş, yaş vb. De daha fazla dikkat etmeleri gereken en önemli faktörlerden bazılarıdır. Bundan sonra, yazılı sınav ve mülakat da çok zor bir iştir.

İşe Alım ve Seçim Arasındaki Temel Farklılıklar

İşe alım ve seçim arasındaki fark söz konusu olduğunda aşağıdaki hususlar önemlidir:

1. İşe alım, boş pozisyon için aday bulma ve başvuru için onları teşvik etme sürecidir. Seçim, adaylar listesinden en iyi adayı seçmek ve onlara iş sunmak demektir..
2. İşe alım olumlu bir süreçtir çünkü görev için giderek daha fazla iş arayanı cezbetmektedir. Tersine, Seçim tüm uygun olmayan adayları reddettiği için olumsuz bir süreçtir.
3. İşe alım, daha fazla adayı boş pozisyona başvurmaya davet etmeyi amaçlamaktadır. Aksine, seçim uygun olmayan adayları reddetmeyi ve iş yerinde doğru adayları atamayı amaçlamaktadır..
4. İşe alım faaliyeti oldukça basittir, çünkü işveren adayı incelemeye daha fazla dikkat etmek zorunda değildir, oysa seçim karmaşık bir faaliyettir, çünkü işveren her aday hakkında her dakika detayını bilmek ister, böylece ayrıntılı inceleme gerektiren iş için mükemmel uyum.
5. İşe alım, yalnızca işin ihtiyaçlarını belirlemeyi ve adayları aynı işe başvurmaya teşvik etmeyi içerdiğinden daha az zaman harcar. Diğer taraftan seçim, adayları kısa listelemeden onları atamaya kadar çok çeşitli faaliyetleri içerir..
6. İşe alımda firma, internet, gazete, dergi vb. Farklı kaynaklar aracılığıyla boşlukları adaylara bildirir ve formu kolayca başvurabilmeleri için adaylara dağıtır. Buna karşı, firma seçim sürecinde, adayın form teslimi, yazılı sınav, mülakat, tıbbi sınav, vb.Gibi çeşitli aşamalardan geçmesini sağlar..
7. İşe alımda, işveren ve çalışan arasında herhangi bir sözleşme ilişkisi kurulmaz. Seçimden farklı olarak, hem işveren hem de çalışanın iş sözleşmesi ile bağlı olduğu.
8. İşe alım ekonomik bir süreçken seçim pahalı bir süreçtir.

Sonuç

Herhangi bir şirketin başarısı çalışanlarına bağlıdır. Çalışan bir iş için mükemmelse, tüm organizasyon rakipsiz başarısının faydalarından yararlanacaktır. İşe alım ve seçim doğru görev için doğru adayın seçilmesine yardımcı olur. Bir kuruluşun kayıplarını azaltmaya yardımcı olur.