Eğitim ve Gelişim Arasındaki Fark

Çalışanların eğitimi ve gelişimi insan kaynakları işlevi ve yönetiminin vazgeçilmez bir parçasıdır. Her iki faaliyet de çalışanların performansını ve üretkenliğini artırmayı amaçlıyor. Eğitim kuruluş tarafından işin gereği olarak çalışanlarda bilgi ve beceri geliştirmek amacıyla düzenlenen bir programdır. tersine, gelişme örgütün insan gücünün öğrendiği ve büyüdüğü organize bir faaliyettir; bu bir öz-değerlendirme eylemidir.

Eğitimde, çalışanlara belirli bir iş ile ilgili teknik bilgi ve beceriler verilir ve her bir çalışanın yeteneklerini geliştirmeye vurgu yapılır. Buna karşılık, kalkınma idari personelin büyümesine ve olgunluğuna odaklanan bir tür eğitim sürecidir. Eğitim ve gelişim arasındaki farkı tablo halinde gösteren aşağıdaki makaleye göz atın..

İçerik: Eğitim ve Geliştirme

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Eğitim	gelişme
anlam	Eğitim, çalışanların iş gereksinimlerine göre beceri, yetkinlik ve bilgi geliştirme fırsatı elde ettikleri bir öğrenme sürecidir.	Gelişim, çalışanların genel büyümesiyle ilgilenen bir eğitim sürecidir.
terim	Kısa dönem	Uzun Vadeli
Odaklan	Mevcut	gelecek
Oryantasyon	İş odaklı	Kariyer odaklı
Motivasyon	Eğitimci	öz
Amaç	Çalışanların iş performanslarını artırmak.	Çalışanları gelecekteki zorluklara hazırlamak.
Kişi Sayısı	çok	Sadece bir
Amaç	İşle ilgili özel	Kavramsal ve genel bilgi

Eğitimin Tanımı

Eğitim, kursiyerlerin işi yapmak için gerekli olan temel becerileri öğrenme fırsatı buldukları bir süreçtir. Kazançla öğrenme, eğitim olarak bilinir. Çalışanların tüm iş gereksinimlerini anlamalarına yardımcı olur.

Günümüzde birçok kuruluş, yeni işe alımlar için seçim ve teşviklerinin hemen ardından, örgütsel ihtiyaçlara göre davranışlarını ve tutumlarını yönlendirmek için kurallar, politikalar ve prosedürler hakkında bilgi vermek için bir eğitim programı düzenlemektedir. Eğitim ayrıca çalışanların üstün, astları ve meslektaşlarına yönelik davranışlarını değiştirmelerine yardımcı olur. Potansiyel işleri için onları tımar etmeye yardımcı olur.

Eğitim süreci

Tümevarım eğitimi, antrenman eğitimi, çıraklık eğitimi, iş eğitimi, tanıtım eğitimi, staj eğitimi en önemli eğitim türlerinden bazılarıdır. Eğitimin esası aşağıdaki gibi verilmektedir:

• Hem nicel hem de niteliksel olarak daha yüksek üretkenlik sağlar.
• Çalışanlarda bir takım beceriler geliştirir.
• Geliştirilmiş performanslar.
• Organizasyonun işbirliği ortamı.
• Bir iş yapmak için çalışanlara güven kazandırır.
• Çalışan devir sayısında azalma.
• Daha az kaza şansı.

Gelişimin Tanımı

Üst düzey çalışanların eğitimi, yönetim veya yönetici gelişimi olarak da bilinen kalkınma olarak kabul edilir. Yönetim kadrosunun kavramsal, teorik bilgilerini geliştirmeyi öğrendiği sürekli sistematik bir prosedürdür. Bireyin iş performanslarında verimlilik ve etkinlik getirmesine yardımcı olur.

Gelişim yalnızca belirli bir görevle sınırlı olmayıp, gelecekteki zorluklarla yüzleşmelerine yardımcı olacak tüm yuvarlak büyümeleri için kişiliklerini ve tutumlarını geliştirmeyi amaçlamaktadır. Çalışanların zihniyetini değiştirir ve onları daha zorlayıcı veya rekabetçi hale getirir.

Teknolojinin güncellenmesi gerektiğinden, kuruluşun insan gücünün de güncellenmesi gerekir, bu nedenle geliştirme bir zorunluluktur. Eğitimin görünür bir sonu olmadığı için kalkınma, bitmeyen bir eğitim sürecidir. Daha yüksek görevler için bir kişinin eğitimini içerir. Yönetim kadrosunun yeteneklerini ortaya çıkarır ve organizasyonun bir gereği olan yeni bilginin uygulanmasına yardımcı olur..

Koçluk, mentorluk, danışmanlık, iş rotasyonu, rol oynama, vaka çalışması, konferans eğitimi, özel projeler geliştirme yöntemlerinden bazılarıdır.

Bir kuruluşun performansı çalışanlarının kalitesine dayanır ve bu nedenle çalışanların kalitesi ne kadar yüksek olursa performansları da o kadar yüksek olur. Gelişimin birincil amacı, ikinci yönetici veya yöneticiler listesinin gelecekteki değişim için hazırlanmasıdır.

Eğitim ve Gelişim Arasındaki Temel Farklılıklar

Eğitim ve gelişim arasındaki temel farklar aşağıdaki gibidir:

1. Eğitim, yeni çalışanlar için iş için gerekli olan temel beceriler hakkında bilgi sahibi oldukları bir öğrenme sürecidir. Geliştirme, mevcut çalışanların çok yönlü gelişimleri için eğitim sürecidir.
2. Eğitim kısa vadeli bir süreçtir, yani 3 ila 6 aydır, ancak geliştirme sürekli bir süreçtir ve bu yüzden uzun vadede.
3. Eğitim mevcut iş için beceri ve bilgi geliştirmeye odaklanır. Geleceğin zorluklarıyla başa çıkmak için bilgi, anlayış ve yeterliliklerin geliştirilmesine odaklanan gelişimin aksine.
4. Eğitimin sınırlı bir kapsamı vardır; belirli bir işe yöneliktir. Öte yandan, gelişim kariyere yöneliktir ve dolayısıyla kapsamı eğitimden nispeten daha geniştir.
5. Eğitim sırasında, kursiyerler eğitim sırasında kendilerine talimat veren bir eğitmen alırlar. Yöneticinin gelecekteki görevler için kendini yönettiği gelişimin aksine.
6. Birçok kişi toplu olarak eğitim programına katılır. Gelişim bir öz değerlendirme prosedürüdür ve dolayısıyla bir kişinin gelişiminden kendisi sorumludur.

Sonuç

İşe alım ve seçimden sonra, yeni çalışanların indüksiyonu, yeni çalışma koşullarıyla tanıştıkları, daha sonra işin gerekli gereksinimleri olan birçok şeyi öğrenecekleri eğitime gidiyorlar. Eğitimden ne öğrendiklerini takip ederek doğrulanırlar, burada eğitim programının işe alımlar için yararlı olup olmadığı incelenir..

Kuruluşun asıl çalışanları olduktan sonra, yöneticilere yeni çalışanlara işleriyle ilgili bir şey öğretiyorsa, yeni çalışanlar deneyimlerini paylaşma veya belirli bir görevi alma şansı bulmaları gibi, gelişimleri için birçok fırsat elde ederler. Kendisi ile rekabet etmek zorunda kaldıktan sonra potansiyelini bilmek için bir şans elde eder ve bu yüzden çalışanın görünmeyen geleceği için zihinsel veya fiziksel olarak kendini geliştirme fırsatı bulduğu durumlar.

Gelişim, gelecekteki zorluklarla yüzleşmek için çalışanın kişiliğini ve tutumunu oluşturmakla ilgilidir. Yani her ikisi de yeni ya da mevcut bir çalışan için hayati önem taşıyor.